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清吧经营模式计划规划方案书
清吧经营模式计划规划方案书
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清吧经营模式计划规划方案书
清吧经营策划书
目录
一、序言
二、市场定位剖析及市场检查
三、店面部署(装饰)
四、先期人员散布及后期增添人员和职工岗位职责
五、所需的用具和酒水价目单
六、清吧管理原则
七、清吧营销手段和策略
八、经营成本及利润剖析
一、序言
清吧的品种好多,其迷人的情调,自由的空间选择,且不乏激情的尽兴宣
泄,是人们在紧张的生活和工作之余,自我放松与自我调理的一种行为方式,
它是前卫的象征,是青年人的天下。
在临颍,清吧基本上能够说是没有。因此我们的清吧要有自己的特点和文
化,在临颍自成一家。依据此刻的状况,特点在临颍无人能及,此刻缺少的就
是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是
在你服务、管理、经营等中慢慢积淀下来的。目的就是交流,交流,互知,扩
大清吧著名度。
二、市场定位剖析及市场检查
针关于临颍的市场行情,清吧的主要花费人群仍是年青人,他们是一群有
着必定文化修养、重感情、追求个性、喜爱张扬、花费能力不强的人,针关于
这些人群并考虑到现有的硬件设备,联合前两点休闲吧定位为清吧.
清吧:这种酒吧主要讲究现场环境的氛围情调解追求音乐成效,一般配有
专业级的音响设备和最新潮的音乐CD,轻柔的灯光,加上柔美至纯的音乐(主
若是以文雅、蓝调的都市爵士乐色彩为主),吸引着许多重品位的花费者。可
以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想买卖,朋友谈谈生
活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调理氛围的一种形式。会增添如调酒.
针对人群1、白领公事员阶层:主要出于朋友聚会或商业目的,在意现场环境
与氛围,着重情调,追求特点花费,对酒水的要求不高,稳固性强。2、私公司
主:以休闲娱乐为主,买卖社交为辅,在意花费品位与环境设备。3、年青群
体:以聚会为主,喜爱喧闹的场所,花费精打细算,追求时髦品牌,对酒水缺
乏品鉴能力,花费为所欲为,缺少稳固性。
四、先期人员散布及后期增添人员和职工岗位职责
先期人员:酒吧营运管理者1名,可采纳高提成形式,以便于能更好帮我
们经营管理;收银员1名,兼入库和出库员;果盘、小吃制作员1名兼服务;
服务人员2名;DJ师兼音响灯光师1名。客户经理N名越多越好,以高提成业
绩形式。
后期增添人员:逐渐增添调酒师,依照临颍此刻行情暂不增添表演人员,
待过节假日能够增添。
职工岗位职责:因先期人员较少,暂不定岗位职责,酒吧试营运此后,人
员逐渐增添此后,依据营业状况,人员先期使用状况,拟订职工岗位职责。
五、所需的用具和酒水价目单
用具:冰箱、榨汁机、制冰机、各样酒杯盘子!
酒水价目单:
套餐A套餐B套餐C套餐D
499元399元299元199元
轩尼诗XO(特芝华士V.S.O.P长城干红1瓶、4云南干红1瓶、4
级)1瓶、4瓶(优级)1瓶、4
瓶红茶或许水晶瓶红茶或许水晶
红茶或许水晶葡瓶红茶或许水晶葡萄葡萄
萄葡萄
项目单位售价(元)成本
百威(小瓶)打180
嘉士伯(小瓶)打180
喜力(小瓶)打180
百威听150
酒水
青岛纯生(小瓶)瓶130
心动8(小瓶)瓶130
大理V8瓶110
雪花纯生瓶90
铁观音壶68
大红袍壶
茶
乌龙壶
红茶壶
绿茶壶
咖啡杯10
热牛奶杯10
西瓜汁杯10
饮料
芒果汁 杯 10
柠檬汁 杯 10
碳酸饮料杯10
苏取水杯10
瓜子盘10
盐水花生盘10
青豆盘10
爆米花盘10
土豆片盘10
葡萄干盘15
小吃
高兴果盘20
话梅盘15
西瓜子盘15
鱿鱼丝盘18
炸薯条盘10
包浆豆腐盘10
凉拌黄瓜盘10
凉拌藕片盘15
柠檬小鱼盘20
蛋挞个15元/3个
蛋糕块15
果盘
大份 盘 65
小份 盘 30
六、酒吧管理原则
一、酒吧管理的“三三四四五”原则
三个要点:1、要点岗位要点人员把关;2、要点时辰要点人物出席;3、关
键事情要点人物办理。
三通理论:1、通情;2、通气;3、通告。
四个凡是:1、凡是酒吧职工见到客人都是热忱友善的;2、凡是客人见到的地
方都是洁净雅观的;3、凡是客人使用的设备设备都是完满有效
的;4、凡是清吧供应的食品都是安全的。
四个理解:1、充足理解客人的需求;2、充足理解客人的过失;3、充足理
解客人的诉苦;4、充足理解客人的投诉。
五个到位:1、语言到位2、规范到位3、浅笑到位4、卫生到位5、
设备到位。
二、服务员的服务流程
迎接客人引座递送酒水单点单开单出货
收银找零站位及巡台送客清理台面
七、清吧营销手段和策略
当一个清吧的经营模式定位后,每日都走着相同的程序,而活动策划和营
销手段就是让人如虎添翼,给人日异月新、变化无常的感觉,做到“新、奇、
特”三大点。
一、先期广告和营销手段
1、
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