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PAGE PAGE 1 2021财务科半年度工作计划 【例文篇一】20XX财务科半年度工作计划 　　财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本做到及时准确完成核算工作。为了更好实现公司经营发展监督服务，现将下半年工作计划安排如下： 　　鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放到以下几个方面进行： 　　一.积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 　　随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 　　二.不断学习，以此提升部门员工的业务技能水平和法律意识 　　随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不但能做好资金收付工作，还能充分发挥财务管理的作用，加强独立解决问题的能力。 　　三.迎接国税稽查的检查。 　　7.XX月份，国税稽查将按计划对公司财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，保证提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。 　　四.完成20xx年预算初稿编制工作。 　　根据集团历年要求，在10.XX月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。 【例文篇二】20XX财务科半年度工作计划 　　一.健全财务部各工作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化财务部各岗位的具体工作，提升人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。 　　二.做好公司20xx年度财务预算的编制工作以及20xx年度财务决算。 　　三.继续做好会计核算及成本控制。加强班组核算，做好全年切块费用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增多公司利润。 　　四.做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制，合理筹措，统筹安排利用资金，增加对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。 　　五.加强会计管理职能，积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理，税收筹划，收支控制，为公司领导的生产经营明确提出合理化建议。 　　六.做好财务分析工作。及时利用财务数据，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，客观的评价公司业绩。 　　七.迎接审计部门经济责任审计检查，保证检查工作不出差错。 【例文篇三】20XX财务科半年度工作计划 　　进过上半年的努力，酒店的生意越来越好，面对即将到来的下半年，我将对酒店财务的下半年工作计划如下： 　　一.抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提升，主要方法是： 　　1.认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习， 　　2.组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。 　　3.开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。 　　二.做好日常财务基础工作，保证酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是： 　　1.搞好资金的收集和利用，保证资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，*保证外结资金回笼率为95%以上。 　　2.严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作，按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。 　　4.主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。 　　5.积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，争取他们对酒店的支持。 　　三.加强财务管理，争取在成本费用管理上有新的突破，主要措施有： 　　1.在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断健全各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。 　　2.在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达xx万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。 　　第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。 　　第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。 　　第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，保证酒店存货最低限额存量。 　　第四，我们严格遵守和健全货物出入