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。 东平煤矿绩效考核细则 绩效考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理 为原则，本矿实行百分制考核。 安全科绩效考核 一、安全生产、业务保安责任制（ 35 分） 1 、及时组织学习国家安全生产方针政策、 指示精神、 本 矿的各项规章制度， 并狠抓落实， 否则扣 1 分。 2 、无规程、 措施施工不制止、不追究扣 1 分。 3 、对不按规程、安全技 术措施规定作业的，不及时制止，扣责任人 1 分。 4 、对计 划不落实、工作不检查、不考核扣责任人 1 分 5 、及时汇 报当班安全生产情况和填写隐患台帐，对当班井下区域内的安全工作负责，严格执行交接班制度和签名制度，违者每项 1 分。 6 、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责，违者每项扣 1 分。 7 、凡对工作不负责任，出现 严重 “三违 ”因此而导致事故发生者，扣 3 分。 10、加强班组 建设，严格现场管理， 认真考核工程质量， 否则每项扣 1 分。 二、 隐患排查治理： （ 20 分） 1 、对井下隐患和不安全因素， 当班发现必须当班解决， , 对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理，特 殊情况必须汇报领导，否则扣 1 分。 2 、杜绝违章指挥， 对 “三违 ”现象要及时制止，不讲情面，现场检查出的重大隐 患，必须盯准不放， 问题不解决不能离开现场， 坚持 “三不生 。 1 。 产 ”的原则，否则扣 2 分。 3 、凡对事故隐患整改不认真敷 衍了事，弄虚作假或推诿扯皮、盯者不办的责任人，不采取 措施者，扣 2 分。 4 、一般隐患问题和上级有关部门检查出 的隐患，未及时收集、筛选、上报、整改验收，每项扣 1 分。 5、检查隐患，没有通报，遗留隐患，没有追查原因的扣 1 分。 6 、领导安排的工作不及时落实完成，台帐、记录不完 善、不及时上报者，扣 1 分。 三、基础工作（ 10 分） 1 、对区队、班组建设不按规定考核，每次扣 2 分。 2 、 少下一次井扣 2 分； 3：特殊作业期间不执行跟班规定的， 每次扣 2 分。 4、每次入井时间不够 5 小时者扣 1 分。 四、安全质量标准化（ 5 分） 每月积极组织安全自查和安全质量标准化检查，否则每 次扣 2 分。 五、安全指标（ 30 分） 1、矿井出现轻伤，扣 5 分； 2 、发生重伤事故否决本月的 安全绩效工资。 3 、发生一人次死亡事故否决半年安全绩效 工资。 4 、本科室人员出现轻伤否决当月安全绩效。 生产科安全绩效考核 一、安全指标（ 30 分） 1. 、发生一起轻伤事故，扣除责任领导和责任人 , 每 人 3 分；其他人员每人 1 分。 2 、发生一起重伤事故，扣除 。 2 。 责任领导和责任人每人 5 分；其他人员每人 2 分。 3、本科 室人员出现轻伤事故，扣除责任领导和责任人每人 5 分，其 他人员每人 2 分。 二、安全生产、业务保安责任制（ 35 分） 1、及时组织学习国家安全生产方针政策、 指示精神、 本 矿各项规章制度，并狠抓落实，否则扣 1 分。 2 、未执行井 下贯通、搬家倒面、特殊施工、现场跟班； 少跟班一次扣 1 分。 3 、无规程措施施工不制止、不追究扣 1 分。 4 、发生 事故后及时到现场进行勘察并对事故进行分析追究，否则扣 除责任人 1 分。 5 、规程，安全技术措施制定不及时或不具 有可操作性， 扣除相关责任人 5 分。 6 、对计划不落实、 工作不检查、不考核扣 2 分。 三、隐患排查治理（ 20 分） 1、被上级检查挂红牌与本科室有责任， 扣除科长每人 5 分；科室全体人员每人 2 分，相关责任人 5 分；被挂黄牌一 次，扣除科长每人 3 分；科室全部人员每人 1 分，相关责任 人 3 分。被矿检查挂牌减半执行。 2、工作中弄虚作假每次 扣 1 分，不按规定入井检查每次扣 1 分，入井次数每少一次 扣 1 分，每次入井时间不够 5 小时扣 1 分。 3 、发生 “三违 ” 现象一人次，扣除科长和相关责任人每人 2 分。 四、基础工作（ 10 分） 1、积极参加矿各种会议，及时把会议精神传达到职工 。 3 。 当中，否则扣 1 分。 2 、不按矿临时要求参加突查、集中检 查等行动的扣相关领导和责任人每人 2 分。 3 、特殊作业期 间不按矿要求跟班者，每次扣除 2 分。 五、质量标准化管理 (5 分） 每月积极参加安全自查和质量标准化检查。否则每次扣 分。 机电科安全绩效考核 一、安全指标（ 30 分） 1、矿井发生一期轻伤事故，扣除责任领导和责任人每 3 分，其他人员每人 1 分。 2 、发生一起重伤事故，扣除责任领导和责任人每人 5 分；其他人员每人扣 2 分。 3、本 科室出现一期轻伤事故，扣除责任领导和责任人每人 5 分， 其他人员每