如何解决快速成长企业招聘难的问题？.pdfVIP

如何解决快速成长企业招聘难的问题？如何解决快速成长企业招聘难的问题？ 如何解决快速成长企业招聘难的问题如何解决快速成长企业招聘难的问题？？ 某高速发展的企业，产品从 09年面世到2011年底，销售额从 0.6亿猛增至 12 亿， 足见其业务发展至迅猛。但是在其发展过程中，也暴露出来很多的问题来，尤其是人力资 源管理。而人力资源管理中最突出的问题就是人员需求量大，人力资源部无法满足部门用 人需求。仔细分析，该企业目前招聘中存在如下几个问题： 1）职位不清晰，上至老板下至部门主管，只知道缺人，工作进度已经受到严重影响， 最亟待解决的问题是人力资源部应该迅速招聘能将工作推动的人，但是什么样的人能将工 作推动， 在这一点上用人部门并没有明确的认知，只是一味的要求招聘。 2）面试流程过长，企）业老板担心用人部门把关不严，因此在面试中权利相对集中， 导致有时候候选人等终试足足等了大半个月，对于真正的人才也许这半个月已经找到合适 的岗位，对于该企业来说，准人才的流失导致工作重复化。 3）招聘渠道重复，紊乱。企业人力资源总监因面对来自各部门的压力，显得比较慌 乱，一味的盯着如何达成用人需求这样的目标去工作， 而没有认真去分析目标背后的原 因，只知道无人才来源，