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绩效管理 绩效管理 重在提升重在提升 绩效管理绩效管理 重在提升重在提升 企业运营离不开绩效管理企业运营离不开绩效管理 企业运营离不开绩效管理企业运营离不开绩效管理 为什么要做绩效管理？考核员工，降低成本，绩效管理是鸡肋？很多企业家认为成功 的哲学在于鼓舞下属、放权，采用绩效管理员工不是倒行逆施么？对于员工而言，控制和 操纵是令人深恶痛绝的，尤其是涉及自身利益的绩效管理。然而企业成长到一定阶段，管 理层又离不开绩效管理，战略实施路径成为不得不思考的问题，但由于对绩效管理认识不 足，成果往往又难以令人满意。 绩效管理是什么绩效管理是什么，，不是什么不是什么 绩效管理是什么绩效管理是什么，，不是什么不是什么 1.绩效管理是战略实施的重要组成，不是人力资源管理的一个手段。 目前，国内企业，特别是中小民营企业，在实际运营中缺乏明晰的战略。而且，战略 往往在老板脑袋里，高管团队甚至没有达成共识，谈不上怎样将战略目标分解到部门和个 人，也因此经典的平衡计分卡、OGSM 等常常会变成理论而不实用的工具。绩效管理如果无 法体现企业战略目标价值，只能沦为考核