项目预算的两种基本方法.docxVIP

PAGE PAGE 1 项目预算的两种基本方法 预算包括收入和支出两个方面。项目预算就是项目开头前对项目费用的计算,包括人工,材料,等等.一般在工程开头前投标中是一个主要指标。作为部门预算的重要组成部分，项目支出预算除具备部门预算的基本特点外，还具有以下特点： 1、目的性：项目有一个明确的目标，以完成部门特定工作任务或事业发展为目标。 2、鲜亮性：由于各部门职能不同，每个项目有区分于其他项目的特点和内容。  3、时限性：每个项目有明确的开头时间和结束时间。项目支出预算中，项目分为经常性项目、跨年度项目和一次性项目，跨年度项目和一次性项目都有明确的项目实施时限，经常性项目虽然是持续性项目，但一旦项目预算单位的职能和目标发生变化，那么经常性项目也将随之结束。  4、专业性：项目预算是单位职能的体现，从编制、评审、执行和后期监督考评，都是以业务部门为主体的，具有很强的专业性。  5、专一性：项目预算的资金必需专款专用，不得用于其他用途。  6、风险性：项目的实施受许多外界因素影响，不同的项目在预算期间都可能面临着各种风险和不利因素，存在风险性。  7、择优性：在对申报的项目进行充分论证和严格审核的基础上，结合当年财力状况，根据轻重缓急和项目预期成果进行排序。  8、规范性：项目支出预算必需遵循一定的管理程序，