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PAGE PAGE 1 项目试运行管理  1 一般规定  1.1 项目进入试运行阶段，标志已完成竣工验收并将工程的管理权移交给业主方。项目部在该阶段中的责任和义务，是按合同商定的范围与目标向业主供应试运行过程的指导和服务。对交钥匙工程，承包商应按合同商定对试运行负责。  1.3 本条规定了试运行管理的一般内容。试运行的预备工作包括：人力、机具、物资、能源、组织系统、许可证、安全、职业健康及环境保护，以及文件资料等的预备。试运行需要的各类手册包括：操作手册、修理手册、安全手册等;业主托付事项及存在问题说明。  2 试运行管理计划  2.1 试运行管理计划的主要内容，一般包括：  1 总说明：项目概况、编制依据、原则、试运行的目标、进度、试运行步骤，对可能影响试运行计划的问题提出解决方案。  2 试运行组织及人员：提出参与试运行的相关单位，明确各单位的职责范围。提出试运行组织指挥系统和人员配备计划，明确各岗位的职责及分工。  3 试运行进度计划：试运行进度表。  4 试运行费用计划：试运行费用计划的编制和使用原则，应按计划中确定的试运行期限，试运行负荷，试运行产量，原材料、能源和人工消耗等计算试运行费用。  5 试运行文件及试运行预备工作要求：试运行需要的原料、燃料、物料和材料的落实计划，试