业务员2017年四个季度工作计划.doc.pdfVIP

谢谢观赏 业务员2017年四个季度工作计划_工作 计划 为了实现今年的计划目标，结合公司和市场实际情况，制作好工作计划，下面由就由 小编为大家整理的业务员2017年四个季度工作计划，欢迎大家阅读与借鉴! 【业务员2017年四个季度工作计划一】 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协 助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。 针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有 意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8 万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该 等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。 通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开 发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以 上代理费(每月不低 1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的 各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开 端。 并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了 《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合 作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5 万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与 该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。 首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的 做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以 谢谢观赏 谢谢观赏 上。 二、制订学习计划。 TrueTrueTrueTrue学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的 能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还 希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 【业务员2017年四个季度工作计划二】 为了实现今年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定二季度几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止， 加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上 下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人 员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员， 加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成 熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做 好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识 的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训， 对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业 务人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善