集团公司质量管理方案计划体系诊断报告.docxVIP

集团公司质量管理方案计划体系诊断报告 集团公司质量管理方案计划体系诊断报告 集团公司质量管理方案计划体系诊断报告 ,. 公司内部管理系统诊疗报告（经典） 公司内部管理系统存在着一些问题与不足，这些弊端此刻固然还不足致使命，但关于它们的任何忽略和放纵，都将在不久的未来给通畅带来巨大的损失。自然，这些问题多半属于公司发展进度中的问题，并且目前公司的领导也已经意识到并已逐渐采纳了一系列整顿举措。我的介入更多的是站在专业的角度，全面、系统、有序地深挖问题所在，并力争商讨和供给解决问题的序列与方法，所以，不论对问题的提出仍是后续对策与策略的设计，都是有踊跃意义的。 一、 公司内外面环境剖析： 自我国加入 WTO以后，国内外的市场远景空前壮大，同时市场的竞争也日益强烈，特别是一些没有完好规范的中小型民营公司发展，无疑比过去更为维步困难，真切有一种“狼来了”的感觉。打开历史 陈卷：以前盛极一时的明星公司、达智大师、巨商富贾（如东北的飞龙、中南的红桃 K），都因经营 不善，不得不休业整顿。尽人皆知，国内公司老板的成长经历多是由成功的商人发展而来，公司管理不可熟，大多半公司都是摸着石头过河，凭从前成功的经验做事，并且全部权和管理权不分，这样形 成的只好是不规范的管理，甚至是与规范化管理分道扬镳的，公司如人体，相同有生命周期，国内公司多半已走过幼年期（营销创业期），迈向成长发展期，这时候公司更需要关注