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集团公司组织架构策划方案AA 集团公司组织架构策划方案AA 集团公司组织架构策划方案AA 公司有限公司 【 3-5 年内经营管理规划】 组织（职能）架构策划方案 【建议稿】 黄传洲 编制 2018年 8月 为了促使公司健康有序发展，表现公司综合管理的新格局，进而提高公司（公司）营运的质量，更好的做好开发、经营与管理，现拟 定出公司公司性经营管理整体组织架构，仅供参照。 一、 *** 公司有限公司整体组织（职能）架构图 公司有限公司董事会 公司 总经理 二、公司公司组织架构设计说明： （一）组织（职能）架构图分为四大板块，三级管理机构  营运中心 物 保客业营 安服管运 部 部 理  生产 拓展中心 营销中心 拓研设设 展 发 计 计 招客营营 部 部 一 二 总 商 服 销 销 部 部 工 一 二 办 1、公司总务板块： 属于一级管理机构，以高层管理为主体的管理机构，设董事会、总经办、法务审计部以及顾问委员会等直属单位， 由董事长直接看管督办； 管理服务中心 2、保障服务职能板块： 属于二、三级管理（服务）机构，以行政管理中心与财务计划中心为主体，服务保障于“公司总务板块” 、集 团所属“生家产务板块”与“经营板块” ，在公司总裁的一致领导下，由公司常务副总经理看管督办； 3、生家产务板块： 属于二、三级管理（生产）机构，以建设管理中心、开发营运中心、营销中心为主体，负责公司所