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精装修工作指引
（精装设计篇）
2017-03-30 2017-04-30 实施
青特集团—青特置业有限公司
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目 录
前言 II
00 精装修设计综述 1
01 参加公司经营会议（项目启动会）精装修设计评审会节点标准 3
02 编制项目精装修设计工作计划节点标准 4
03 编写《室内设计任务书》节点标准 5
04 户型优化设计节点标准 6
05 委托样板房硬装设计节点标准 8
06 组织样板房硬装方案设计评审节点标准 10
07 精装修设施设备及材料配置评审节点标准 12
08 组织样板房硬装扩初设计评审节点标准 14
09 样板房软装设计节点标准 16
10 组织样板房硬装施工图评审节点标准 19
11 组织样板房现场评审节点标准 21
12 样板房软装陈设节点标准 22
13 批量施工图纸深化节点标准 23
14 销售中心硬装设计节点标准 25
15 销售中心软装设计节点标准 26
16 销售中心软装陈设节点标准 27
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前 言
本工作指引为精装修管理中的精装修设计篇，由综述和 16 个节点标准构成，是精装
修设计管理人员工作的标准和指引。工作节点均由一系列具体的重点工作、常规工作以
及对其他部门（专业）的配合工作构成。
本工作指引旨在梳理精装修设计管控的全过程线，确定节点间的相互关系，并明确
每个节点的工作标准、成果标准和管控要求。
本工作指引是公司运营标准化的规范性文件，为公司整体运营规范的重要组成部分。
本工作指引由公司 工程部 -- 精装分部 起草并归口管理。
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00 精装修设计综述
1 节点明细
表 1 节点表
序号 节点名称 前置节点 时间要求 控制 备注
公司经营会议（项目启 参加批量
01 动会） /
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