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中国常州锦江国际大酒店
锦江国际大酒店
绩效考核试行方案
人力资源部
2012 年 04 月 01 日
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中国常州锦江国际大酒店
目 录
第一章 总则 …………………………………………………………………… 2
1. 目的…………………………………………………………………… 2
2. 适用范围……………………………………………………………… 2
3. 考核原则……………………………………………………………… 2
4. 绩效考核组织………………………………………………………… 2
第二章 绩效考核体系………………………………………………………… 3
1. 考核类型……………………………………………………………… 3
2. 考核期间……………………………………………………………… 4
3 . 考核内容……………………………………………………………… 4
4. 绩效考核实施程序…………………………………………………… 4
5. 月度绩效考核结果与薪酬挂钩办法………………………………… 5
6. 绩效面谈……………………………………………………………… 5
7. 绩效考核结果应用…………………………………………………… 6
8. 申诉处理……………………………………………………………… 6
第三章 附则…………………………………………………………………… 6
第四章 附表………………………………………………………………… 7-22
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中国常州锦江国际大酒店
第一章 总 则
1. 目的
将绩效考核与酒店战略目标紧密联系起来，使酒店各级管理人员对酒店经营
战略目标达成共识，充分调动管理人员的积极性和责任感，通过提高部门整
体业绩，促进酒店管理水平和整体业绩的提升。
2. 适用范围
2.1 本方法适用于与酒店签订劳动合同的经理级及以上管理人员 （不含总经理）。
3. 考核原则
3.1 将酒店总体战略目标逐层分解，强化目标一致性；
3.2 关键键绩效指标和基本目标值设定相结合
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