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人事招聘面试经过流程与技巧诀窍 人事招聘面试经过流程与技巧诀窍 PAGE / NUMPAGES 人事招聘面试经过流程与技巧诀窍 HR 招聘面试流程与技巧 目录 第一章 面试程序 2 第二章 面试技巧 4 第三章 各主要岗位人员的综合素质核查 9 第四章 各主要岗位人员业务能力核查 15 第一章 面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、 面试前 面试前即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有： 准备好应聘人及企业的相关资料； 充分认识你在此次面试过程中的职责； 充分认识需聘岗位的用人标准； 充分认识有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 面试前应检查以下工作可否安排稳定： 在正式面试应聘者从前，你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做好准备。 收集并批阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你认识应聘人过去的工作表现和经验的 资料； 复阅并保证自己清楚相关需聘岗位的用人标准； 估计面试过程中认识每一项素质和技术需要的时间； 为应聘人供应面试休息地址； 安排灵便时间，以防面试时间比预准时间要长。 比方：可以让应聘人阅览企业文摘等； 确定可能影响到应聘人的动机合适量的外面要素（比方：家住得很远等等） ； 指定专人（或部门）负责应聘人来企业的款待工作； 保证负责应聘人款待的工作人员都理解自己的职责；并能使应聘人感觉酣畅、提高企业 形象； 保证能清楚认识应聘人基本素质