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集团公司方针目标管理标准 集团公司方针目标管理标准 集团公司方针目标管理标准 XXXXXXXXXX有限公司公司标准 目标目标管理标准（ A 版） QG/DF XX--XX 为了增强公司经营管理，更为规范地推动目标目标管理的量化查核，充足调换公司经营管理人员的踊跃性，正确评论经理班子的工作业绩，更好地将工作业绩与经营管理人职薪资利润挂钩，特拟订本标准。 范围 本标准规定了年度目标目标的管理职责，程序和要求。本标准合用于 XXXXXXXXXXX 有限公司。 引用标准 定义 3.1 目标目标： 由公司的最高管理者主持制定公司年度经营目标和奋斗目标，是公司一年的大政目标，是公司中长久经营目标和质量目标当年的详细化。 3.2 本标准所称的目标目标管理： 是指公司董事会对公司经理班子的主要成员，在必定的经营时期内的详细经营目标和经营目标进行量化查核，并将查核结果与其薪资利润挂钩，以促使公司管理水平易管理效益提升的管理模式（包含将目标目标分解、查核到各职能部门） 。 管理职责 4.1 公司董事会： 4.1.1 负责组织所属有关职能委员会或受聘的盾安控股公司公司有关职能部门对公司总经理提出的年度目标目标草案进行审议，并提出详细的改正建议，并将改正建议实时向总经理通告，最后确认一致后同意公司年度目标目标，并与总经理签订经营管理协议书。 4.1.2 负责监察公司年度目标目标的履行，组织有关职能委员会或