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A机械股份有限公司 员工培训管理办法
一、基本原则
公司将积极为每位员工创造接受培训和继续教育的机会，根据公 司各个层面员工的特点，组织不同类型的培训，并将逐步实现培训系 统化和培训手段的现代化。
本纲要适用于列入公司管理系列、专业技术系列、营销系列的全 体在册在编人员，以及生产一线技术工人。
二、培训的组织建设
1、 组织建设的目的
⑴有计划、有组织地开发和管理公司内部的培训资源；
⑵从制度上保证培训工作的顺利实施；
2、 培训组织
公司人事部内设专门的培训管理机构（培训中心），统筹协调公 司培训事务。
⑴培训经理：建立培训体系、配合公司的战略发展指定培训规划 和计划、组织培训资源、监控培训
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