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企业工商管理发展方向与管理模式探讨 摘要：在新时代背景下，企业在发展过程中将会面临越来越多的挑战。若想有效应对这些挑战必须加强工商管理效果。企业高层负责人应通过工商管理，切实解决企业发展过程中所遇到的挑战，进而让企业未来能够保持稳定发展趋势。本文将系统分析企业工商管理现状，并针提出未来发展方向及管理模式以供参考。 关键词：企业；工商管理；未来发展；管理模式 现阶段我国正处于经济转型时期，对于企业发展而言也是非常重要的时期。因此需要不断提高工商管理水平，为企业未来的发展提供正确的决策，保障企业能够稳定可持续性发展，进而提高企业运营效益。 1企业工商管理现状分析 1.1工商管理水平较低。对于企业日常运营而言，工商管理水平的高低有着重要的意义。若工商管理水平较低，则会严重影响企业的日常运营，进而给企业的发展带来严重的损失，同时还会降低企业的核心竞争力。现阶段部分企业工商管理流程不规范，会对企业市场占有率产生一定影响。除此之外，各个部门之间的管理与沟通交流较少，有些甚至连协同配合都没有，进而无法满足市场对于企业发展的要求。产生此类问题的主要原因是企业的工商管理水平较低，致使企业难以在竞争激烈的市场环境中生存。1.2工商管理目标不清晰。目前虽然大部分的企业都在逐渐完善工商管理工作，但是在开展工商管理工作前并未设定清晰的管理目标，进而会严重影响工商管理效果。究其原因还是企业过于重视生产经营所带来的经济效益，却忽视了企业管理水平的建设工作，这样会导致企业在制定发展目标时只重视短期的利益，并未关注企业未来的发展。在当今的市场环境中，这种做法显然是不可取的，若长期保持这样的状态企业将会逐渐走向下坡路。1.3工商管理模式僵化。工商管理工作人员对于企业的发展而言具有重要的作用，但是部分企业在任免时主要以个人忠诚作为主要依据，这样会使得一部分能力突出的人才得不到重任，致使各项工商管理制度难以落实到位。因为管理模式过于僵化，基层信息难以快速传达至管理者，而只有综合素质较高的工商管理人员才可以有效避免管理模式僵化的现象。 2企业工商管理未来发展方向与管理模式分析 2.1健全工商管理组织机构。为了让企业工商管理工作能够稳步推进，就必须建立健全的工商管理组织机构，提高工商管理部门的完整性，确保工商管理各项工作能够有序进行，进而提升企业核心竞争力。首先企业需要对工商管理各项工作流程进行优化，避免出现繁杂的工作流程，进而为企业营造良好的工商管理氛围。其次企业在经营过程中需要不断完善考评机制，通过多样化的措施提高考评的有效性，确保企业的日常运用能够保持稳定状态。同时在这样的工作状态下，企业管理工作者及员工也会不断提高自身的综合素养，进而会提高企业的运营效率。考评机制在建立时需要确保各项标准科学合理，并且还应当能够体现层次性。最后企业需要重视文化建设工作，以此形成独特的工作环境，这对于企业未来的发展而言具有重要的价值。2.2加强企业发展战略管理工作。企业工商管理过程中，战略管理是其中重要的组成部分，它以企业发展目标为基础，编制长期的发展规划，进而为企业未来的发展提供明确的指导，对于促进企业可持续发展具有重要的促进作用。因此工商管理者若想让企业在竞争激烈的市场环境中保持核心竞争力，必须要高度重视发展战略管理工作，对管理目标进行有效的控制，确保企业各项资源能够得到充分的利用，这样不仅可以为企业赢得巨大的经济效益，同时还能够产生一定的社会效益。企业在制定发展战略时，可能会面临各种风险的考验，因此管理工作者需要进行全方面的分析，制定发展战略时需要进行风险防控分析，结合企业自己发展实际情况综合分析内外部环境，进而确保发展战略的可行性。在未来的企业发展过程中，发展战略将会起着重要的作用。2.3重视管理人员综合素养。企业若想继续推进工商管理水平的发展，必须不断提高工商管理人员综合素养及专业能力。首先，企业应结合自身发展实际开展针对性地工商管理培训活动，根据各部门的需求对内容作出适当调整，确保培训工作的实效性。其次应将人才作为工商管理的核心内容开展，确保各环节人才的配置比例，最大限度发挥出人才的作用及优势，只有这样才可以进一步提升工商管理水平。企业还应积极引进先进的工商管理理念，根据企业的发展对各岗位的工作进行重新定位与优化，充分挖掘每一位管理工作者的潜能。2.4形成科学的管理模式。企业发展的最终目的是为了赢得更多的经济及社会效益，基于此现代企业工商管理模式应建立在市场基础之上，根据市场的变化进行及时的转变。尤其是自我国加入世贸组织以来，国内外企业之间的合作也越来越密切，因此根据市场动态变化建立的管理模式能够更加具有科学性，同时也可以有效避免企业发展与市场变化失衡的现象。其次随着我国市场经济制度的健全，相关法律