朴智—深圳报业人力资源方案—晶报岗位管理办法.docxVIP

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精品文档,值得拥有 精品文档,值得拥有 PAGE PAGE # / 14 精品文档,值得拥有 精品文档,值得拥有 PAGE PAGE # / 14 深圳报业集团晶报 岗位管理办法 (草案) 深圳报业集团晶报编委会 2005 年 1 月 1 日 第一章 总则 第一条 . 管理目的 为了规范晶报岗位管理制度, 科学认定岗位价值, 充分发挥岗位应有的作用, 促进组织绩效的实现, 同时对岗位进行系统评价, 为岗位胜任评估和绩效考核提 供依据,保证组织目标的最终实现,特制定本办法。 第二条 . 管理原则 晶报岗位管理办法遵循以下管理原则: 1、本办法是对晶报战略思路的贯彻和体现, 对岗位价值认定的合理构建。 2、体现因晶报发展需求设岗,因岗设人的基本思想。 3、运用岗位评价与胜任能力相结合的技术手段,将岗位差异性和胜任能 力程度作为制定薪酬的依据。 4、充分考虑市场经济环境的现行规律和本企业运行的客观要求,对战略 性关键岗位和人才为行政策性倾斜。 第三条 . 管理组织 (一)晶报编委会 晶报岗位管理权归晶报编委会,其职责主要包括: 制定岗位管理制度。 确定岗位设置和重要性等级。 对部门负责人的胜任能力进行评估。 指导部门负责人进行部门岗位管理,并处理员工岗位申诉。 (二)部门负责人 部门负责人在编委会的指导下对本部门进行岗位管理,其职责主要包括: 对部门内岗位重要性提出建

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