罗山局内管调研报告.pdfVIP

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罗山局内管调研报告 罗山县烟草专卖局专卖内管工作有关情况的 调研报告 一、 专职内管人员的基本情况 我局现有专卖专职内管人员 3 名,含烟叶监督岗 1 名,卷烟监督 岗 1 名,执法监督岗 1 名,履职情况良好。 存在的问题就是人员缺乏 专业的内部监管业务知识。 二、 专卖内管信息平台建设情况 专卖内管信息平台运行基本情况良好,对内部监管和及时了解 处理出现的问题具有一定的帮助。内管信息平台共设置了 44 种报警 点,共分为六大类,分别为购进环节、销售环节、物流环节、零售户 环节、备案环节。自 2010 年 7 月 7 日正式启用信息系统至 8 月 4 日 以来,涉及我县预警报警总数量为 344 次,具体分布为: 单品销量月 预警 14 次,单品销售周预警 91 次,单品销量日预警 11 次,订单总 量异常预警 3 次,多次订货异常 25 次,销售月限量预警 5 次,销售 日限量预警 57 次,订单卷烟结构预警 123 次,可疑拆单预警 1 次, 属性频繁变动预警 3 次,零售户违规订货预警 1 次,上述产生的预警 都已及时处理。 内管系统自运行以来通过处理发现了以下几个方面的 问题,建议如下: 1 、部分报警点产生的预警,预警值设置不尽合理。如:单品销 量月预警、 单品销量周预警, 单品销量日预警。 此三类预警采用的是 同比、环比,导致有些不必要的报警出现。 2 、该系统正式运行后,电子版与纸质的材料同时存在,是否统 一合并,还需作出明确的规定。 三、 专卖内管长效机制运行及作用发挥情况 目前,我局专卖内管长效机制运行情况良好,发挥了主要的内 部监管作用,通过近几年的努力工作,没有发现不规范问题或情况。 影响长效机制作用发挥的主要因素: (一)作为专卖管理,既是监管者,同时又是经营者,既是运 动员又是裁判员, 且监督与被监督者都同属一个单位, 由大家都是同 事关系,同时又是平级关系 , 由于顾及面子和人个感情及怕得罪人等 原因 , 导致在监督工作中而放松了标准,难以保证监督的公正性和有 效性。 (二)随着行业内部管理监督力度的不断加大, “两烟”经营管 理进一步规范, 但内控管理机制仍够不完善, 没有正真形成一套形之 有效的长效管理机制。如对业务流程规定不明确,责任模糊等 , 需进 一步完善管理制度和考评体系。 (三)内部监督人员多是由专卖人员构成,由于平时对卷烟经 营业务不是非常熟悉, 又缺乏系统的教育培训, 面对复杂的监督工作, 受业务知识水平的限制, 造成监督效率和质量不高。 另外,当前行业 处于改革调整阶段,因此在一些机构设置,人员定编上缺乏科学性, 一定程序上影响了内部监督工作的开展。 对加强内部专卖管理监督应采取的措施: (一)加强与卷烟生产经营各部门的交流和沟通。内部专卖管 理监督带有典型的多元化特点,涉及烟草专卖品计划、生产、流通、 3 价格、许可范围等各个环节。 因此,正确处理和把握方方面面的关系, 要监管出实效, 沟通是关键。 一是要与被监管单位开展积极主动的深 入沟通,在沟通中共

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