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活动规划方案之技术培训规划方案范文 活动规划方案之技术培训规划方案范文 活动规划方案之技术培训规划方案范文 技术培训方案范文 【篇一：科技技术培训实行方案】 夏马勒乡村干部科技技术培训实行方案 为贯彻落实《中华人民共和国科学技术普及法》、《全民科学素质 行动计划大纲》等文件精神，进一步落实科学发展观，着眼于培养 新式农民、提高广大农民整体素质，增添农民收入和促使乡村繁华 发展，全面提高乡村党员的科技文化素质和带头致富、率领民众致 富的本事，推进农业家产构造调整和乡村三个文明建设的全面发展 发挥应有作用。为保证活动扎实有效地展开，我乡联合实质状况制 定以下培训方案。 一、目标任务和时间要求 1、2011 年展开乡村适用技术大培训的基本目标是：经过培训教育， 使他们起码掌握 2-3 门合用生产技术和经营管理知识，可以娴熟掌握 劳动使用技巧，并能做为农民传递带的成效。使我乡的经济发展能 够跟上时代的步伐，依赖科技发展乡村经济，率领民众共同致富奔 小康的村干队伍伍。 2、培训时间从 12 月 5 日——12 月 20 日。 二、培训的主要内容 1、乡村栽种技术培训和劳动技术培训相联合。以农业增效、农民增 收为目的，在环绕农业构造调整，踊跃展开红枣栽种技术，防治技 术以及储藏、保鲜、供销等技术的培训；环绕高效农业、家产化农 业展开有关的技术培训。要点培训一批能帮助和率领农民走向市场 的科普带头人，为农民走出家门，走向市场，追求致富路子服务。 2、适应地方经济发展和增添农民收入的职业技术培训。环绕我县工 业家产构造调整和整体素质提高的要求，展开公司员工的职业技术 培训和下岗再就业技术培训；联合农业家产构造的调整，展开与农 村劳动力转移、组织劳务输出有关 的职业技术培训。 3、展开经济管理和法律知识培训。为适应东盟自由贸易的发展，有 针对性地村干部骨干中展开财务法例、现代经济、公司管理、适用 法律等方面知识的培训。 三、培训形式 1、集中培训，各村村干部在培训时期集中到乡党校听培训课。 2、讲堂培训与现场指导、实地培训相联合，走出去与请进来相联合 的方法进行培训。 四、保障举措 1、增强领导，明确职责。成立夏马勒乡适用技术培训工作领导小组， 乡农机站负责农机安全等方面的培训；乡党校负责干部方面的科技 素质培训；乡妇联负责乡村妇女生产骨干、科技结对对象方面培训 工作；乡财政所兼顾安排培训经费，并负责村会计人员的培训。 落实培训任务，成立培训档案，完美规章制度，不停提高培训工作 的针对性和有效性，的确增强农民的致富本事，促使乡经济发展。 2、增强查核，奖罚严正。乡村适用技术培训是创立科普示范乡重要 内容之一，又是党建工作的重要内容，在培训工作达成后将进行专 题检查查核，并将查核结果归入乡年关查核内容，对培训工作中涌 现出来的先进个人进行表彰，表现较差的赐予警示。 【篇二：新员工培训方案范本】 新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工认识公司概略、规章制度、组织构造，使其更快适应工 作环境 2、让新员工熟习新岗位职责、工作流程，与工作有关的知识 以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年纪构造相对集中时，由公司人力资源部同 各部门负责人共同培训，共同查核。（按期：三个月一次） 2、人数较少、分别时，由详细用人部门负责培训，培训结果以单位 和员工书面表格确以为证。（不按期的培训） 三、培训内容 1、公司岗前培训 —— 人力资源部准备培训资料。主假如要对新来 员工表示欢迎；依据公司行业特色、组织构造、工作性质，有关规 章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人解说；指定新员 工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的指导老师；解答新 员工提出的问题。 2、部门岗位培训 —— 新员工实质工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；观光工作部门；介绍部门环境与工作 内容、部门内的特别规定；解说新员工岗位职责要求、工作流程、 工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与 新员工进行互换建议，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问 题，回答新员工的发问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工 下一步工作提出一些详细要求。 3、公司整体培训：人力资源部负责 --不按期 散发《员工培训手册》 —— （简述公司历史与现状，描绘北京靓康 爱婴科贸有限公司在北京市地理地点、交通状况；公司的公司文化 与经营理念；公司组织 构造及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容， 服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工 合理化建议采用的渠道；解答新员工提出的问题。） 四、培训反应 与查核 1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审查，并交人力资 源部存档，所进行人力资源部 →部门培训应在公司总经办的