超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后总结计划大全.docxVIP

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超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后总结计划大全.docx

超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后总结计划大全 超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后总结计划大全 超星尔雅大学生创业基础李肖鸣课后总结计划大全 构想新奇,质量一流,适合各个领域,感谢采用 尔雅 2019 年大学生创业基础 ( 李肖鸣 ) 课后作业及答案 1.1 经历挫折与坚持:创业精神与创业结果 1【判断题】创业过程中必定会碰到挫折,引领创业的支柱是创业精神。 (√) 2【判断题】从理论上来说,创业是在资源齐备的状况下,对其进行一种价值整合。 (×) 3【判断题】创业不该拘泥于目前资源拘束,是追求时机和进行价值创立行为过程。 (√) 1.2 创业的动机、种类、流程与创业者的特点 1【单项选择题】( A)不是自主创业的优点。 A、精神的自由 B、财务的自由 C、时间的自由 D、决议的自由 2【单项选择题】从创业主体角度看,创业的种类不包含( B)。 A、时机型 B、传统型 C、关系型 D、智慧型 3【单项选择题】创业的实质是( D)。 A、创业的实质是成功。 B、创业的实质是赚钱。 C、创业是一种职业 D、创业是一种生活方式。 4【单项选择题】对于创业,以下说法有误的是( D)。 A、创业能够发掘个人潜力,有助于实现自己价值。 B、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊敬需求等等。 C、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 D、任职业的稳固性而言,创业没有就业稳固。 5【判断题】创业之初一定达成创业假想、市场调研和经营方案。 (√) 6【判断题】创业时机成本越低就越不简单创业。 (×) 1.3 创业精神的实质、职业生涯规划与自我认识 1【单项选择题】( A)不是创业者一定具备的能力。 A、自我履行能力 B、组织管理能力 C、开辟创新能力 D、人际协调能力 2【单项选择题】( C)决定创业成败。 A、资本 B、人 C、创业精神 D、市场 3【单项选择题】对于创业与创业者,以下说法有误的是( D)。 A、创业者在创业前要做好准备,包含正确认识自己 构想新奇,质量一流,适合各个领域,感谢采用 B、其实不是每一个人都适合创业 C、创业与职业生涯规划息息有关 D、创业精神是与生俱来的,与后天培育没关 4【单项选择题】创业精神实质的详细表现不包含( C)。 A、勇于创新 B、坚韧不拔 C、独断独行 D、敢当风险 5【判断题】在创业过程中,创业者需要把商机变换为盈余模式。 (√) 6【判断题】创业精神的实质就是创新意识和主动精神。 (√) 1.4 盖洛普优势定律:认识自我与扬长避短 1【单项选择题】(C)提出人的动机是由五种需要组成,并且呈阶梯状,由初级的需要开始发展 到高级需要 A、弗洛伊 B、施特劳斯 C、马斯洛 D、盖洛普 2【单项选择题】盖洛普优势定律是指( C)。 A、找到自己的缺点,战胜并更正。 B、找到他人的缺点,以突显自己的优点。 C、找到自己的优点,而后再放大自己的优点。 D、找到他人的优点,而后取人之长补己之短。 3【判断题】只需能够让人找到自我并实现人生价值,这就是一份好职业,没有高低贵贱之 分。(√) 4【判断题】创业者只有找到自己的人生目标后才能激发出自己的潜力。 (√) 2.1 创业者的特点与必备的识人能力 1【单项选择题】( C)不是创业之需要具备的五大技术之一。 A、应变能力 B、控制心里矛盾的能力 C、理论能力 D、发现因果关系的能力 2【单项选择题】创业者的( D)特点要求其在 20%的人开始做一个买卖时他就开始做了,当 80% 的人都来做的时候他已经撤了。 A、擅长时间管理 B、擅长直面问题 C、擅长自我管理 D、擅长创新思想 3【单项选择题】对于创业成功者的特点,以下说法有误的是( D)。 A、自主性强,不肯意受拘束。 B、擅长发现时机,有商业直觉。 C、自控力强,能自我管理。 D、喜好宽泛,做事常常没有特定目标。 构想新奇,质量一流,适合各个领域,感谢采用 4【单项选择题】创业者拥有的三种自由不包含( C)。 A、决议自由 B、时间自由 C、政策自由 D、资本自由 5【判断题】学会用人是创业者的必修课。 (√) 创业者的用人之道与组建团队的策略 1【单项选择题】以下对于组织创业团队的策略的说法有误的是( D) A、创业者自我评估 B、均衡方法 C、相像性和互补性 D、一致的看法和兴趣 2【单项选择题】( A)会驱动创业行为的产生。 A、创业者的动机 B、市场行情 C、社会环境 D、资本链 3【判断题】全部团队都需要有团队核心人物,并且核心人物越多越有益于团队发展。 (×) 4【判断题】在大多数家族公司的创业团队中,感情矛盾可能会致使团队绩效降低。 (√) 5【判断题】在创业过程中,创业者的个人素质要远比项目和资本重要,只有一流的人材才能打造一流的公司。 (√) 2.3 优异团队的特点与领

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