7.矩阵数据分析法.pptxVIP

学习成长 共创双赢 务实求真 矩阵数据分析法 目录 CONTENTS 矩阵数据分析法的介绍 01 矩阵数据分析法的使用 02 矩阵数据分析法和其他工具的结合 03 新旧七大手法的比较 01 矩阵数据分析法 Matrix Data Analysis Chart 是QC新七大手法中的其中一种 矩阵图上各元素间的关系如果能用数量定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫矩阵数据分析法。 矩阵数据分析法和矩阵图的区别在于：不是在矩阵图上填符号，而是填数据，形成一个分析数据的矩阵。 矩阵数据分析法的原理： 在矩阵图的基础上，把各个因素分别放在行和列，然后在行和列的交叉点中用数量来描述这些因素之间的对比，再进行数量计算，定量分析，确定哪些因素相对比较重要。 矩阵数据分析法的应用时机： 常用于有大量数据需要解析时或各种方案选择时，做决策的时候，往往需要确定对几种因素加以考虑，然后，针对这些因素要权衡其重要性，加以排列，得出加权系数。 MDAC的使用 02 优秀的妹纸身边总是围绕着一堆的追求者，但是如何从当中选择一个最合适的呢？ 有人说：follow your heart, 可是万一猪油蒙了心，下半辈子的幸福岂不是要喂了狗？ 一边找人接触，一边养鱼？难免会被人说渣，而且万一合适的人在这个时候跑了，岂不是得不偿失？ 可是这个也很好，那个也不错，怎么办？ 天秤座的小伙伴要被选择困难症逼疯了，这个时候你需要： 看八字，算六合…… 哈哈，怎么可能，做为新一代的年轻人，要讲科学。 所以你需要－－优选矩阵：专治天秤座。 第一步： 列出想要选择一个对象，所看中的条件： 第一步： 列出想要选择一个对象，所看中的条件： 相貌 收入 职业 家庭 户籍 个性 三观 身高 体重 …… 第二步： 这么多的条件，到底哪个重要，哪个不重要？ 第二步：确定各个条件的重要性，即权重 1. 将各项条件按顺序放入矩阵的行和列，行和列的顺序应一样 第二步：确定各个条件的重要性，即权重 2. 确定条件与条件间对比时的评分准则 10-非常重要；5-重要；1-同等重要；1/5-不太重要；1/10-非常不重要 第二步：确定各个条件的重要性，即权重 3.以列中每一项逐一与行中的项比较，确定列中项对于行中各项相比的重要程度，先从相貌与行中所有项相比，再从收入与行中所有项相比，依此类推 第二步：确定各个条件的重要性，即权重 4.汇总各行的总行 第二步：确定各个条件的重要性，即权重 5.确认各行的百分比，是为该行条件的权重 第三步： 列出候选人： 王义波 彭鱼宴 肖站 李线 陆含 第三步：候选人对比 将候选人放在矩阵列中 将条件放在矩阵行中 各条件的权重放在相应的条件上面 第三步：候选人对比 确定评分的等级 以1 3 5 8 10作为评分标准 也可以以其他的分数作为评分标准，如1 2 3 4 5 或1 3 5 7 9 第三步：候选人对比 对各候选人在各条件上进行评分 评分须按列来评 第三步：候选人对比 计算各候选人的总得分 总得分＝各项得分*权重之和 综合得分最高之人就是总体最适合之人 MDAC和其他工具的结合使用 03 亲和图： 当原有的需要分析的因素太过于纷繁复杂时，要先用亲和图加以分类 如刚开始确定一个人的条件时，可能会出现几十项甚至上百项，而这些条件有些是相同的，有些是相似的，应先按其亲和程度加以分门别类再开始用矩阵数据分析法 MECE原则： Mutually Exclusive ：相互独立 Collectively Exhaustive：完全穷尽 矩阵数据分析法的主要方法为主成分为析法，是对一堆因素按其重要程度加以排序 所以这些用来排序的因素如果不是独立，或完全穷尽的，会影响到最终结果的实用性 过程决策程序图法： 当所有影响因素都按其重要程度排序后，使用过程决策程序图法确保完成目标 先从最重要的因素开始，在这一条线路受阻时可选择次要的因素 演示完毕 谢谢欣赏