一般管理人员,开发人员绩效考核表.docVIP

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般管理人员,开发人员绩效考核表 年 月 日 姓名 >门 性别 到职日 年 月 期 日 出 奖 勤 惩 丿2、 迟 到 旷 职 娩 假 事 假 病 假 假 丧 假 警 告 小 过 大 过 嘉 奖 小 功 大 功 考 勤 分 数 次 日 日 日 日 日 日 次 次 次 次 次 次 加 扣 分 -一- + + + 项 考 核 内 容 最咼 分数 自 行 评 分 初核 评分 复核 评分 初核评 语 专 业 知 识 具有丰富的专业知识,并能充分发挥,圆满 完成任务 10 具有相当的专业知识,能顺利完成任务 8 具有一般的专业知识,能符合职责需要 6 专业知识不足,影响工作进展 3 缺之专业知识,无成效可言 1 责 任 感 具有积极责任心,能彻底达成任务,可放心 交付工作 10 具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工 作 8 尚有责任心,能如期完成任务 6 责任心不强,需有人督促方能完成工作 3 欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完成工 作 1 工 作 绩 工作效率咼,具有卓越创意 15 能胜任工作,效率咼于标准 13 工作不误期,表现符合要求 11 勉强胜任工作,无好表现 8 效 工作效率低,时有差错 5 协 调 合 作 善于协调,能自动、自发与人合作 10 乐意与人协调沟通,顺利达成任务 8 尚能与人合作,达成工作要求 7 协调不善,致使工作发生困难 4 无法与人协调,致使工作无法进行 2 学习能力 一次即能领会,无须他人协助 5 复核评 语 学习较快记忆颇佳,但需少量的监督 4 需要督导,但有判断力 3 每一点指示均需要督核 2 学习慢,记忆力弱 1 分 析 判 断 力 有高度的分析能力,能正确判断处理 10 有一定分析能力,亦能正确判断 8 稍具分析能力,能凭经验判断 6 在有限的范围内,能自行判断 3 只能依靠指示才能正确执行 1 工 作 态 度 对工作甚感兴趣,认真积极 5 能接受批评制导,勇于改过 : 4 对工作尚积极,执行能力稍差 3 见异思迁,对工作不积极 2 漠视工作,懒散无度 1 发 展 潜 力 学识、涵养俱优,极具发展潜力 5 具有相当的学识、涵养,具发展潜力 4 稍有学识、涵养,可具发展潜力 3 学识、涵养稍有不足,不适培育训练 2 欠缺学识、涵养,不具发展潜力 1

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