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企业预算管理问题思考 摘要：预算管理通过对预算的有效执行和评估，优化配置企业内部资金和资源，最终高效实现企业的战略目标，因此对企业的运行发展有着不可估量的作用。但我国企业在预算管理中还存在一些问题，阻碍了企业预算管理的进程。本文从预算管理对企业发展的重要作用方面阐述企业预算管理的现状，并提出针对性解决措施。 关键词：企业预算管理;问题;措施 一、引言 随着经济体制改革的不断深入发展，预算管理理念也不断进步和完善，逐渐形成了全面系统的预算管理理论，有效指导企业预算的编制、管理和执行。西方发达国家的企业及跨国公司几乎已经实现全面的预算管理，并把预算管理作为企业管理的重要方式之一，与个人业绩相挂钩，加强了企业职工的竞争意识，促进企业的全面发展。但我国企业的预算管理在实践中还存在许多问题，主要集中在预算的组织体制、评价机制与管理观念以及预算信息化建设中。通过本文，希望各企业能制定有效措施，改善现状，推动自身的健康发展。 二、企业预算管理的内涵及意义 预算管理是指企业制定切合实际的战略目标，对企业自身的经济活动、财务开支和人力资源等进行科学全面的分析与统筹利用，在实现战略目标的过程中对其实行全过程监控，从而及时调整经济活动的方向及范围，以减少经济成本，避免资金浪费，以帮助企业实现战略目标，高效管理企业，推动企业的健康可持续发展。预