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相关怎样选对培训形式 相关怎样选对培训形式 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 相关怎样选对培训形式 怎样选对培训形式 　　使培训课程有效：选对培训形式很重要 　　在组织培训前，选定好培训形式，是hr常会做的事情，我分享此篇文章，希望能对各位看客有所启迪。 　　为了更有针对性和保证培训成效，很多讲课老师在设计课程时，常常会提早考虑和选定培训的形式。此刻培训形式多种多样，主要有纯解说式、事例式、拓展训练、沙盘模拟、实战操练、及视频培训、e-leaning等等。不一样的培训形式对应不一样的课程，公司假如需要培训，最好是先认识他们的各自对应的课程。 　　纯解说式，是向来以来最常用的培训形式，他简单易用，对讲课老师没有什么要求，比较合用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。这样的培训，只假如个讲课老师往台上一站，他就能讲，但由于是纯照本宣科，因此不免会乏味，时间长了受训的职工就简单犯困和走神，培训成效较差。 　　事例式，对比纯解说式，事例式需培训方法，相对来说讲课老师要做的工作会多一些。讲课老师们需要精心的云备课，要提早采集和准备一些事例和故事，最好是公司或受训职工实质发生过的例子，有共识性的成效最好了。找事例时需要注册，需要尽量找寻贴切生动的事例来讲课老师，不然，就会事与愿违。假如实在找不到适合的事例的话，情愿不要。 　　拓展训练，是当今最适合团队精神打造、团队建设类的培训方法。一般是在新职工入职培训、项目团队培训、荣膺训练营等培训中使用。做好这类培训的重点是每一次训练后的总结，要提早准备现实工作中发生的团队合作与管理问题点，交由教练指引大家睁开议论反省，让训练真实联系实质。 　　沙盘模拟，这个也是常用的一种方式，比较适合erp培训、财务管理、风险管理、经营管理剖析等，常常是对公司的中高管理人员进行培训，长处是：有模拟，有实操，能让人印象深刻。弊端是对选择、情形及数据要求高。 　　实战操练，是最有培训成效的了，一般的消防培训、抢救培训、车间岗位现场操作培训、实操销售拜见、客服电话接听和办理技巧培训等，这类培训适合于标准化的较为娴熟成型的培训项目，一般相对低端。 　　视频培训和e-learning培训，是这些形式中独一没有讲课老师参加的，靠的就是职工自己的学习意识，虽然灵巧易组织且可重复，但成效不可以保证。 　　培训形式，会跟着时代的变化而增添，选择性更多，需要我们越慎重，应当注意以下四点： 　　一、 看课程自己的内容属性; 　　二、 看职工特征(接受水平易集体偏好); 　　三、 看公司条件能否具备; 　　四、 看过去的培训形式实行经验和教训。 　　这样选择下来的课程或许才更有竞争力。 2018-03-29 　　使培训课程有效：选对培训形式很重要 　　在组织培训前，选定好培训形式，是hr常会做的事情，我分享此篇文章，希望能对各位看客有所启迪。 　　为了更有针对性和保证培训成效，很多讲课老师在设计课程时，常常会提早考虑和选定培训的形式。此刻培训形式多种多样，主要有纯解说式、事例式、拓展训练、沙盘模拟、实战操练、及视频培训、e-leaning等等。不一样的培训形式对应不一样的课程，公司假如需要培训，最好是先认识他们的各自对应的课程。 　　纯解说式，是向来以来最常用的培训形式，他简单易用，对讲课老师没有什么要求，比较合用于规章制度、政策文件、产品知识等培训。这样的培训，只假如个讲课老师往台上一站，他就能讲，但由于是纯照本宣科，因此不免会乏味，时间长了受训的职工就简单犯困和走神，培训成效较差。 　　事例式，对比纯解说式，事例式需培训方法，相对来说讲课老师要做的工作会多一些。讲课老师们需要精心的云备课，要提早采集和准备一些事例和故事，最好是公司或受训职工实质发生过的例子，有共识性的成效最好了。找事例时需要注册，需要尽量找寻贴切生动的事例来讲课老师，不然，就会事与愿违。假如实在找不到适合的事例的话，情愿不要。 　　拓展训练，是当今最适合团队精神打造、团队建设类的培训方法。一般是在新职工入职培训、项目团队培训、荣膺训练营等培训中使用。做好这类培训的重点是每一次训练后的总结，要提早准备现实工作中发生的团队合作与管理问题点，交由教练指引大家睁开议论反省，让训练真实联系实质。 　　沙盘模拟，这个也是常用的一种方式，比较适合erp培训、财务管理、风险管理、经营管理剖析等，常常是对公司的中高管理人员进行培训，长处是：有模拟，有实操，能让人印象深刻。弊端是对选择、情形及数据要求高。 　　实战操练，是最有培训成效的了，一般的消防培训、抢救培训、车间岗位现场操作培训、实操销售拜见、客服电话接听和办理技巧