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关于对成本控制的概述（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-010FWP，doc格式，正文3323字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：企业；成本；控制 2 一、成本控制的意义和目的 2 二、成本控制的原则 3 1.开源与节流相结合的原则 3 2.全面控制原则 3 （1）项目成本的全员控制 3 （2）项目成本的全过程控制 3 （3）中间控制原则 4 （4）目标管理原则 4 （5）节约原则 4 （6）例外管理原则 5 （7）责、权、利相结合的原则 5 三、成本控制的对象和内容 5 3.以分部、分项作为项目成本的控制对象 6 4.以对外经济合同作为成本控制对象 6 四、结束语 6 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 关于对成本控制的概述（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：本文主要介绍了成本控制的相关内容，旨在节省费用开支，增加收入，减少不必要的物质资源浪费，对企业成本计算的整个过程进行相应的指导和监督。通过一系列的环节将费用控制在计划成本的范围内，就可以确保项目的顺利完成和成本目标的实现 关键字：企业；成本；控制 成本控制有时也被叫做项目成本控制，其主要是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，将各种费用都控制在合理的成本范围之内，从而实现成本目标。 企业成本的有效控制，基于企业的高效管理，与合理的组织架构搭配，维景科技-手持式视频通信仪，提高沟通效率，决策处理更快了，企业效率提高了，企业利润就增加了，企业发展自身最重要的就是提高企业的核心竞争力。从投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在项目中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及分包费用进行控制。企业成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 一、成本控制的意义和目的 对于成本控制而言，其最终目的是为了达到成本目标，帮助企业节省成本。成本目标有的是直接由企业决定或内部承包合同规定的，有的是根据项目自行制定的，不过，这些难以落实的成本目标通常流于形式，无法发挥控制成本的作用。因此，需要严格按照成本目标为根据，结合工程实际情况，制定可操作和实施的成本计划。该成本计划应包括每一环节的资源消耗水平和节约项目的具体金额，方便进行成本管理，达到管理目标。在项目开展期间，项目成本能否降低，有无经济效益，取决于严格的成本控制，并且可以将风险降低至最小。因此，成本控制的目的在于降低成本，提高企业的经济效益。为了从根本上提高项目成本的降低水平，需要不断增加预算收入，减少不必要的支出。 二、成本控制的原则 1.开源与节流相结合的原则 减少支出、增加收入是降低成本的前提条件，因此，在成本控制方面，需开源与节流相结合，对较大的成本费用，需要详细检查，是否收支平衡，或者出现其他问题。在成本核算中，需要详细进行实际成本与预算收入的对比分析，找出成本超出的原因，通过合理的方式改善现状。 2.全面控制原则 （1）项目成本的全员控制 项目成本涵盖到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩，综合性较强，并且由于其涉及到诸多员工的利益，因此，关心项目成本的高低也成为必然，但很容易看出，要想减低项目成本，则需要群策群力，并不是仅仅靠少数专业人士才能达到预期的效果。同时项目成本的全员控制必须以系统的实质性内容为保障，包括各个部门的责任落实等等，确保每一环节都有相应的责任人。 （2）项目成本的全过程控制 项目成本的全过程控制指在工程项目确定以后，自项目准备开始，到竣工交付使用后的保修期结束，在这个过程中发生的每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道。概括地说就是成本控制工作需要按照工程的各个环节严格执行，不可有半点疏漏。 （3）中间控制原则 中间控制原则又称之为动态控制原则。该原则主要体现在工程项目成本中的中间控制过程。中间控制与项目准备阶段的成本控制不同的是，其更加侧重于过程，并对结果起到了决定性作用，因为项目最大的特点就是具有一次性特点，所以对中间过程进行成本控制是基础，也是最重要的原则。在项目的准备阶段和竣工阶段，只需按照要求，或明确目标，或根据中间过程收尾即可。换言之，在工程的