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- 2021-08-21 发布于江苏
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2019年5S管理推进方案
为深入推进5S管理,提高效率、改善作业环境,持续提升公司精细化管理水平,根据公司年度工作会议精神、公司方针目标及年度安全环保工作要点,安全环保部编制了《2019年5S管理推进方案》,主要内容如下:
一、推进目标与工作要求
(一)推进目标
进一步健全推进机构完善5S标准体系,排查治理现场主要污染源、浪费源等,逐步提升目视化管理水平,鼓励降本增效、降低劳动强度得创新改进举措,配合公司实施卓越绩效管理及开展班组建设工作,持续提升公司5S管理水平。2019年5S管理主要目标:
1、完善5S组织机构与标准体系建设;
2、排查治理生产现场“三不”问题(不合理、不均衡、浪费与无效
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