格林柯尔财务舞弊案例分析及启示.docVIP

格林柯尔财务作弊事例剖析及启迪 2010-1-14 13:7 王棣华 【大 中 小】【打印】【我要纠错 】 纲要： 本文以格林柯尔引起科龙危机为研究事例，揭露了格林柯尔财务作弊发生前的 “征兆 ”、财务舞 弊的基本特色和常用的方法。在总结格林柯尔事例带给我们的启迪的基础上，提出了对我国上市公司财务 作弊实行有效治理的政策建议。 要点词： 格林柯尔 财务作弊 政策建议 一、格林柯尔事例简介 (一 )格林柯尔引起科龙危机 格林柯尔从 2005 年 8 月 1 日起停牌，于 2007 年 5 月 18 日退市， 顾雏军财产此后灰飞烟灭。 顾雏军从 注册成立顺德格林柯尔的那一刻开始，就已经对准了科龙。他先是利用从科龙电器划拨的 1.87 亿元资本， 采纳频频对倒、频频划账的方式注册顺德格林柯尔，并使其从表面上切合《 公司法 》的有关出资规定。打 造好了顺德格林柯尔这一购并平台后，科龙电器的梦魇此后开始。 2001 年 10 月 31 日，科龙电器在香港发 布通告： 公司大股东容声公司与顺德格林柯尔 (顾雏军的个人公司 )订立买卖协议， 后者将以 亿元的总代 价获取科龙电器 20.64 ％的股权。 一个月后的暂时股东大会上， 顾雏军等 8 人被正式任命成为董事。 新一届 的董事会中共 9 名董事，此中 5 名履行董事所有来自于格林柯尔。中国最优异的家电生产巨头科龙电器已 经