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下半年工作计划范文 下半年工作计划范文 下半年工作计划范文 下半年工作计划范文 　　一个好的工作计划更有有益于工作的展开，更能获得好的成效!下文是我整理的下半年工作计划范文，欢迎阅读参照! 下半年工作计划范文一 　　(一)重上司场，抓查核，强规范，提高营销服务水平 　　1、要点关注上司场需求变化，提早做好展望和应付，指导好客户经营，高度重视客户盈余水平的提高，保持并优化“稍紧均衡”上司场状态。 　　2、改良查核方式和查核内容，有效调换全体人员工作踊跃性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作，保证管理工作的规范化、标准化;不停提高管理水平易履行力，保证各项工作落实到位，推动营销工作上水平。 　　3、增强规范经营管理。增强部门人员学习培训，增强部门人员责随意识，根绝不规范现象发生;指引客户规范经营，提高异样品牌、异样客户的监控力度，保证上司场进行规范。 　　4、加速客户培训进度，力求达成年度培训目标。 　　(二)抓培训、强能力、严看管，提高纪检督查及内管工作水平 　　1、增强者员培训。踊跃组织纪检督查及内管人员学习有关业务知识和法律法例，按期展开各项培训学习活动，使纪检及内管人员进一步熟习业务流程，掌握工作内容，提高工作水平。按期组织召开联席会议，组织全员展开法律知识和内管知识培训，不停增强员工自律意识和规范意识。 　　2、增强要点部位看管。增强员工经营产品、品牌培养、应急用货、紧俏品牌供给等方面的督查管理，要点要增强对本公司员工及家属经营商品德为的看管;增强商品订购及配送服务环节看管，展开专项检查工作，保证商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门亲密与法例部门联系，增强违纪违规案件看管和检查。 　　3、增强对周边地区真货窜货、流入案件的检查工作。对发现的周边流入案件，实时拟订方案，深入检查，深挖案源，实时向上司督查部门报告发现问题，严肃办理有关责任人，根绝大宗货物跨地区流入案件发生。 　　(三)规范制度，细化查核，增强基础，提高综合管理水平 　　1、增强迫度建设。关于上司公司拟订的各项制度，逐类逐项梳理，要联合实质予以履行，关于上司公司制度在上年度履行有误差的，今年在履行过程中果断予以纠正。此外关于我公司现有的制度进行梳理，抓好制度、流程的规范应用工作，并归类整理制度资料，关于订正和梳理后的制度进行宽泛宣传和学习，让每名员工熟习并撑握我公司的各项规章制度;关于一旦形成的制度，作为职能管理部门，要严格督查制度能否履行到位，坚持制度眼古人人同等的原则，对事不对人，用制度拘束和规范员工行为，推动公司规范化管理水平。 　　2、增强绩效查核工作。持续完美绩效查核工作，坚持主管领导负责，综合办牵头，各部门督查履行的查核原则，使考评工作为促进工作服务，确实增强二、三级查核工作，两级都要抓，两级都要硬，确实提高查核工作水平;充足做好应付月度查核的准备工作，拟订并严格履行查核自查制度和问责制度，力求达到争先进位的工作目的。 　　3、抓基层创立。加速综合办公楼建设，加速资本的申请工作，力求最快、足额申请到估算资本，并要踊跃配合招标工作，建立领导小组并确实负责，依据整顿规范工作各项要求，做好工程建设的各项准备工作。在工程施工中，选派专人负责工程的看管工作，做到严格规范，保证工程质量，做好查收和工程的审计工作，使综合办公楼工程成为广大员工和上司领导满意的工程。 　　4、抓安全稳固。增强公司人、才、物的安全，坚固建立安全意识，持续深入展开安全行培训和安全文化建设活动，增强隐患排查和整顿工作，实现年度安全无事故的工作目标;做幸亏岗员工、离退休员工、解聘人员以及卷烟零售户不稳固要素的排查工作，健全体制，落实职能部门和业务部门负责人的责任，早发现、早介入、早清除，力求将不睦睦不稳固要素清除在萌芽状态，保持和睦稳固，民风气正的发展场面;确立专职人员监控网络舆情工作，发现对公司或行业不利的舆情，若在我城范围内要实时介入，第一时间反响，除去负面影响，为公司更好更快发展创立一个健康的舆论环境。 　　(四)着重文明建设，增强员工培训，转变党员作风，提高全员整体素质 　　1、抓好精神文明建设。联合公司整顿规范工作及增强员工行为规范培训工作展开全员文明礼仪养成活动，联合客户心声活动增强公司文化建设;完美“愿者服务队”组织机构，拟订章程，明确活动内容，展开形式多样的自发者服务活动，持续依靠捐钱、助残帮困等活动载体，坚韧不拔抓好员工的思想道德，文明素质教育。 　　2、抓好员工教育培训。征采员工培训需求，依据需要什么，培训什么的原则，拟订员工教育培训计划，坚持每个月一次培训制度，除内训师培训、邀请专家讲座之外，创新方式，调换干部员工参加的踊跃性，把一月一次教育培训发展成为员工大课堂活动，采纳员工