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下半年工作计划六篇 下半年工作计划六篇 下半年工作计划六篇 下半年工作计划优选六篇 　　光阴流逝，不知不觉间，20xx年已经过去一半。在接下来的下半年有目标有计划，有行进方向，这样工作才会更有动力。以下是工作计划频道为您整理的《下半年工作计划优选六篇》，欢迎大家阅读! 　　【保险公司下半年工作计划】 　　　　在公司的领导及全体同仁的关怀支持下，在业务的发展上获得了较好的成绩，较好的达成了公司的任务指标，在此基础上，回首这一年的工作经验和联合工作实质状况，拟订以下工作计划： 　　一、严格落实公司各项条款，增强业务管理工作，建立优良、规范的承保服务系统。承保是公司经营的源泉，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生计的基础保障。所以，在13年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。 　　二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种躲避风险或风险投资的服务。在市场逐渐透明，竞争强烈的今日，服务已经成为我们公司的核心竞争力，归入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细表现。在20xx年里将严格规范客服工作，成立一流的客户服务系统，真切把优良服务送给每一位公司的客户。 　　三、加快业务发展，稳固郑州市场据有率，扩大河南市场据有面。依据20xx年支公司保费收入 万元为依照，公司计划20xx年实现整年保费收入 万元，此中：计划将从以下几个方面去实行达成。 　　1、精心组织策划、果断达成计划指标，为整年目标打下坚固的基础。 　　2、鼎力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和稳固河南市场据有面。 　　3、灵巧车辆险是我司业务的重中之重，所以，鼎力发展灵巧车辆险业务，充足发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，仍是我们工作的要点，20xx年在车险业务上要稳固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，重视点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 　　4、仔细做好非车险的展业工作，选择拜见一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位要点公关，与单位成立优秀的关系，力求财富、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 　　5、其余方面：深入抓好其余保险业务工作;增强与各保险单位的合作;踊跃参加各样保险的强烈竞争之中。 　　四、抓好队伍建设，做好职工和保险销售职工作，连续完好人力资源分配，为公司业务发展供给人力保障。20xx年在职工待碰上，薪水及福利待遇在20xx年的基础上合适提高，同时计划为每个职工体检身体，每位职工过诞辰公司供给一份礼品，举办一些集体活动等，用的好人材，留的住人材，为13年的业务展开供给强有力的人力保障。 　　五、完美管理体制，增强执行力。今年将从制度下手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行订正和增补，完美从前没有完美的规章制度，使之更为切合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个职工手中，仔细学习。真切做到以制度管人，以制度做事，进而提高执行力度。 20xx年是崭新的一年，有望经过我们全体职工的共同努力让公司进入一个崭新的发展阶段。 　　【市场手下半年工作计划】 　　一、 业务发展方面：拟订业务收入计划和发展计划并采纳举措指导、敦促各县区达成。 　　今年上半年，市场部依据公司领导要求，在省公司下达的整年收入计划基础上，拟订了全市收入计划，并分解到各县区。依据县区市场发展潜力不一样，分解了各项业务发展量计划。为保证业务收入和发展量计划顺利达成，市场部依据形象进度把每项计区分解到季度、月，每个月统计达成状况，与县公司一同议论达成较好的经验以及未达成计划的原由，发现问题和困难，与县公司共同解决。 　　截止6月份，全市共达成业务收入××万元，绝对值排名全省第××位，达成形象进度的××%。宽带终端新增××户，宽带专线新增××户，有人值守公话新增××户，一般电话新增××户。 　　市场部还采纳各样举措，向县区公司推行新业务、新产品。1月份以会代训,招集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及议论，并概括出现存问题，进而找出合适当地的资费套餐。3月份依据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推行。5月份组织各县区管理人员、主管人员、保护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推行有很好的指导意义。 　　二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长久欠费、客户资料整理、资源整理、装维资料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的防止了业务收入和成本的流失。 　　从元月份开始，市场部依照内控流程