原创力文档- 1、本文档共34页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理 员工业绩与员工发展管理;人力资源管理过程;一、员工绩效评估与职业发展;1.1 员工绩效评估的目的;;1.3 双梯发展;二、员工绩效评估的方法;2.1 书面描述法;2.2 关键事件法;2.3 评分表法;2.4 行为定位评分法;2.5 多人比较法;2.6 目标管理法;A公司的员工绩效评估;三、员工培训与指导的模式;支持与鼓励;四、员工绩效与发展的管理流程;目标和期望的交流
—树立一流的标准;4.1 目标和期望的交流——树立一流的标准;4.2 积极观察和记录日常行为;4.3 日常行为的评估和鉴定;4.4 指导与培养;五、领导者与绩效管理;职务说明书和职务规范;5.1 职涯报告 （Career Development Resume）;5.2 微流程方法;;步骤1：
建立目标
上下级共同
制定具体目标;六、目前面临的一些问题及其解决;6.1 员工队伍的多样化;6.2 外部人向内部人的转化;6.3 员工特殊关系圈;6.4 领导者应成为好教练;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气，抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心，不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望，作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义，不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****
文档评论（0）