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碧桂园房地产工程进度质量控制要点((全套)),值得借鉴
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碧桂园房地产工程进度、质量控制重点 ( 全套 ), 值得借鉴
根源 / 地产精英课堂版权属于原作者内容概要进度、成本控制是项目管理的重要内容,很感谢公司给这个时机给我总结和发布建议 , 这段时间在公司领导的关怀支持和鼎力指导下,将个人的一点工作领会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行联合,说说对进度质量控制的一点认识和领会,供其余项目的同事责备、指正与参照,并提出更好的建议和建议,以达到抛砖引玉的成效。一、进度控制
进度控制是项目管理的重要内容之一,可否成功地控制进度直接影响了项目的资本运作和成本,决定了可否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和名誉,是一项不容忽略的
重要工作。 进度控制的内容好多, 这里仅站在项目部的角度,从事先、事中和过后三个过程说说对进度控制的认识和体
会:(一)事先控制碧桂园项目的特色是占地面积大,常常位于郊区或二、三线城市。所以,作为项目部,在项目启动
前,一定站在项目整体开发的角度上, 和公司其余部门一同,全面、仔细和周祥地做好整个项目开发策划、规划、方案和
计划工作,这是整个进度控制的重点。 1、做好整体小区的规划工作 2、合理确定项目的标高 3、做好土方均衡计划工
作 4、做好市政管线规划设计和综合管线均衡工作,并依据
项目整体计划拟订好市政报建,施工计划。5、对地质进行
详尽的勘探。选择合理的基础种类和桩型。 6、制定项目开
发,施工计划,做好各项工作的穿插,尽可能缩短时间。 7、做好内外的交流协调工作 8、做好设计更改图纸会审和技术
交底工作 9、敦促施工单位实时进场,做好“三通一平”和场所交接。 10、敦促施工单位按合同商定的时间,编制详尽的施工计划,,作为进度控制的依照。 1、做好整体小区的规划工作
第一应依据项目各方面实质状况,与公司的有关部门一同制定整个项目的分段开发计划温次序,一致建议后据此拟订项目外面交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等部署和计划,做到一致规划、有
条不絮、 防止重复投资, 以利于加速进度, 节俭投资。 此中,临水尽可能就地取材,利用合格的河水、水库水和地下水,
这样有益于节俭投资;临电依据开发计划合理部署;场内尽量提早施工小区市政道路作为施工道路,这样一方面能保证
场内运输, 另一方面也有益于文明施工, 对土质较好的地段,可采纳先利用基层砼路面作为施工道路,施工达成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路,可采纳先倒基层砼路面
作为施工道路, 施工达成后再铺上沥青; 临设资料堆放现场,办公室等场所应尽可能放在不影响施工,距离比较近的地点,防止多次搬家,减少搬家花费。搅拌站应试虑交通运输
问题,放在较晚开发, 且便于交通运输和取水的地点。 此外,
碧桂园的项目多半处于山区,还一定考虑防洪举措,做好边坡防备、截洪沟和场所排水工作。 2、合理确定项目的标高对一个大型小区来说,土方工作量是特别大的,所以合理确定项目的标高是一项特别重要的工作。合理确定项目的标高能够大大地减少土方的开挖和外运,同时也减少了市政管线的埋设深度。进而达到加速进度,节俭造价的目的,标高确实定一定综合考虑与外面市政道路、市政管线连结问题、外面地势的标高问题以及土方均衡问题,一定与设计院共同进行。 3、做好土方均衡计划工作接结束所后一定对场所标高进行的精准丈量,按初步确定的标高正确计算挖方量的填方量。假如不可以知足均衡要求,可在不影响与外面市政道路、管线连结,不影响场所排水等问题前提下适合调整标高。土方均衡运行中,应注意以下几个问题:⑴、对开挖出来的石方应充足利用,可用于场所的道路回填、换土和挡土墙的原资料,以达到节俭造价的目的。⑵、关于含水量很大的土,如淤泥等,一定果断运走,不可以用于建筑物的回填,不然不
但不可以节俭造价, 还会大大提升基础办理的成本和时间。 ⑶、含有大石块的土或许石块不可以回填在准备进行桩基础施工
的场所上,不然会大大增添桩基础施工的难度,增添成本和延缓施工的进度。⑷、鱼塘、水池应当抽干水,适合办理后再回填。 4、做好市政管线规划设计和综合管线均衡工作,并依据项目整体计划拟订好市政报建,施工计划小区内的涉
及的市政管线比许多, 主要有市政排水、 排污、强电、弱电、自来水、煤气等。这些管线又分属于不一样施工单位进行施工,
为了防止管线漏设、地点矛盾、埋深过深或过浅等问题,保证与外面市政管线的顺畅连结,并实时做好报建和施工工作,保证顺利查收。一定在动工前做好小区市政管线的规划设计和综合均衡工作。并依据小区的开发计划合理设计方案。拟订报建计划和施工计划,配合施工和查收交楼工作的进行。
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