管理经济学概述(PPT50页) .pptxVIP

绪论2 管理经济学概述;2;管理经济学与微观经济学的区别：;第2节 管理经济学与企业管理决策;企业资源配置的主要问题 生产什么及生产多少：即产品或服务的种类选择与数量选择。需要研究产品的服务对象及其市场取向、消费者的趣味和偏好、市场供需状况等。 如何生产：即要选择最有效率的技术和生产过程，确定企业的最佳生产规模。 如何竞争：制定正确的价格策略和竞争策略，以占领市场，并获取最大收益。 长期发展：考虑企业未来应该做什么和放弃什么，以使企业行为更适应未来的市场和竞争态势。 ;管理决策的七个步骤： 一、确定目标； 二、界定问题； 三、找出产生问题的原因； 四、提出可行方案； 五、收集和估计数据； 六、对方案进行评估，从中选优； 七、实施和监控 ;第3节 管理经济学的基本方法 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:31:4909:31:4909:317/5/2021 9:31:49 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:31:4909:31Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人