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绩效管理与绩效考核方案 绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第一条 : 为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作 , 特制定本 方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于 : 1、考察员工的工作绩效 ; 2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据 ; 3、了解、评估员工工作态度与能力 ; 4、作为员工培训与发展的参考 ; 5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条 : 绩效管理是指上级为了不断提高和改进下属员工职业能力 与工作业绩所 做的一系列管理活动。 第三条 : 绩效考核是指上级对直接下级的工作结果进行定期的评估 , 是绩效管理 的一个重要环节。 第四条 : 绩效管理和绩效考核是各级直线管理者不可推卸的责任 , 人力资源部负 责指导、监督和提供技术方面支持。 第五条 : 员工绩效管理与绩效考核的档案 , 是公司重要的人力资源 管理基础性 材料 , 必须妥善保管。 第六条 : 本方案规定的绩效管理与绩效考核对象包括公司内所有正 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 式签约的员 ; 试用期 ( 见习期 ) 人员的考核 , 不属于本方案范围 , 由公司招聘与录用制度 做出具体规定。 第七条 : 本方案规定的绩效管理与绩效考核的责任主体是各职位的 直接管理者 , 不采取全方位考核的方式 , 但上级管理者拥有员工考