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- 2021-08-22 发布于河北
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精品资料
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经营管理部工作职责
1、参与公司的战略规划的研究,负责公司业务经营、市场营销活动的策划、 组织、推进和管理。
2、对全公司的业务经营进行市场调查和细分,制定整体业务经营的中长期 计划,会同有关部门予以分解落实、跟进管理。
3、制定公司业务经营年度目标推进计划及市场开发计划,会同有关部门予 以分解落实,组织、检查、督导经营单位推进实施。
4、确定相关业务目标市场,组织相关单位和部门分期推进,拉长家政产业
链。负责公司业务资源的优化整合,配置效益增长点。
6、负责公司对外投资的市场分析预测、谈判,撰制可行性报告,并进行投 资收益的跟踪管理。
7、制定公司有关业务经营的管理制度和流程并推进实施。负责公司各经营 单位的关系协调、工作协调、业务对接。
9、负责公司经营会议组织、营销组织、营销策划工作及业务广告策划、委
托设计、制作与发布。
10、负责公司安全管理保证体系、安全操作规程、规章制度、安全管理流程、 各类
人员安全职责、安全台帐等基础资料的建立完善和技术标准的拟定, 并组织实施。
11、负责全体员工的安全培训、专业技术技能培训、安全教育和安全会议 的组织、经验推广。
12、负责公司各级安全生产责任状的签订及安全事故的预防、调查、分析、 现场处理、隐患查找、预防措施的提出并实施。
13、负责公司生产安全、餐饮安全、服务安全等突发事件应急响应预案的 制定,并组织演练
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