软件开发流程图.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件开发流程图 开始 项目前期 PM:获取 EU主要 的关键性 需求 获取用户需求 PM:根据 GM安排编制 简略 / 详细 的建设 方案 需 编制初步方案 求 PM:基于 内部预算 对 EU提供费用 报价 编制进度 / 预算 变 化 跟踪需求基本确定 PM:与 EU确认 需求变动及方案、费用调整 项目启动 PM:完成详细 内部预算 并提交给 GM 编制详细预算 PM:通过 内部项目管理系统 配置 详细人员、进度 安排 配置内部资源 需 PM:移交 EU需求给 PG,安排 PG开发任务 分配开发任务 要 变 系统实现 PG:根据 EU需求 及 PM要求 , 执行 开发任务 更 系统实现 PM:通过 内部项目管理系统 审核 PG工作日志 , 控制 / 调整 确认 EU需求变动 ,执行 进度控制 ,必要时 无需变更 变更人员安排及内部预算 系统调测 技术调测 PG:技术 调测 及修改;根据 TE 测试文档调试修改 未 TE:进行集成测试,编制 测试文档 ,提交 PM,送达 PG 集成测试 通 PG:部署至外部服务器 过 通过 PM:系统 初验 通过 部署试用 EU:试用 项目后期 PM:获得 试用意见 TE:编制系统 操作手册 、功能列表 ,提交 PM PG:部署正式上线,编制 开发字典 ,提交 PM 系统正式上线 PM:提交 开发字典、操作手册、功能列表 给 EU, 系统验收 结束 通过 内部项目管理系统 结项,向 GM汇报 备注: PM (Project Manager) :项目经理 PG (Programmer) :程序员 EU (End-User) :最终用户 TE (Test Engineer) :测试工程师 GM (General Manager) :总经理 硬件开发流程图 业务部主导 1、资料搜

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档