企业员工合理化建议及奖励制度.doc

成功是失败之母，一切都是努力的结果 ［中学教育］企业员工合理化建议及奖励制度 员工合理化建议及奖励制度 （草案1） 引言 合理化建议制度又称为奖励建议制度，改善提案制度，创造性思考制 度。员工发现企业内部现行经营管理、产品设计、生产流程、工艺、管理制度等方 面有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思，称为“提案”或 “建议”。公 司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员 工提案的方法，就被称为“合理化建议制度”。 目的： 合理化建议制度旨在充分调动员工的积极性、主动性和创造性，尤其是重视并 鼓励主管级以下人员能够直接参与管理，建立员工与公司的沟通渠道，下情上达， 提出合理化建议，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通，籍以改善环境、优 化流程、提高效率、节约成本，增强企业活力和经济效益，特制定本制度。 1、 适用范围：公司全体员工 2、 组织架构： 3、 1为组织实施本管理制度，公司成立合理化建议审定委员会 （以下简称“审 委会”）。 3、2审委会架构： （总经理或副总经理）审委会主任 执行组长 各员提案登 部工绩效记 门代考核统经表专家计 页脚内容1 成功是失败之母，一切都是努力的结果 理专 员 3、3审委会职责： 3、3、1提案制度和评审标准的制定、研究、改进以及员工提案项目的审议 ； 3、3、2员工提案奖金金额的研究及项目实施成果的考核 ；3、