统计管理办法.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 统计管理办法 口总则 .为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性 ，发挥统计工作在 企业生产经营活动中的重要作用 ，特制定本制度。 .统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查 ，统计分析，提供统 计资料，实行统计监督。 .企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。 计划管 理科负责组织领导和协调全厂统计工作。 .根据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度 ，配备专职或兼职统 计员，班组按照民主管理的要求，推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定 ，科室、 车间统计人员（包括兼职）调（变）工作时，事前必须征求计划管理科的意见 ，并要有适合的人 员接替其工作。 □统计报表的管理与分工 .凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表 ，由X X根据厂内各职能 科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门 ，而又无适当部门负责时，则 由X X召集有关部门协商编制。 .厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报白定期统计报表 ，须经x X审查同意，并经 主管厂长批准后，方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表 ，由X X制订“报表目录”，颁 发全厂执行。未经厂部批准的报表 ，各单位可拒绝填报。 .厂内统计报表有如有个别项目需要修改时 ，由原制表业务部门直