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沈阳立人学校的“ 5.124 ”高效课堂模式
课堂教学是实施素质教育的主阵地 .设计和实施高效的课堂教学
是每一位老师追求的目标 .为了实现这个目标 ,广大教师在新课程理念
的指导下大胆改革创新 ,探索有效的教学方法 .
辽宁沈阳立人学校
□立的首先是“人”
教育绝不可单纯以成绩论英雄, 但立人学校在升学成绩上的 “不
讲理”却在沈阳市成为很多家长的“美谈” 。这所学校的中考成绩竟
然要超出县里平均分 273 分之多。
既然提到的是成绩, 那当然则需要看清楚成绩得来的手段, 如果
是靠应试教育走极端的时间加汗水, 以牺牲学生的身心健康和终身发
展为代价当成“敲门砖”换来的高升学,则满分也应判为“零分”甚
至负分。可立人教育的成绩单上的确有个“零” ,只不过这个“零”
是“零作业”。
中国教育学会初中专业委员会的李锦韬理事长就生活在沈阳, 老
先生数次去立人考察,他这样说,立人的课堂处理好了三个度,一是
活与实 ;二是动与静 ;三是收与放。传统课堂教学的诸多问题,其实就
纠结在这三对关系中,如果处理好了这三个度,课堂就走向了重生,
教学就完成了救赎,教育就展现了魅力。
立人学校的高升学率其实就来自于李老所说的教育魅力。 与传统
1
的教育教学方式相比, 立人办学的高品位决定了他们不会只做 “唯高
分”的教育,他们的成功其实就来自于一直研究如何让学生学得轻松、
学得愉快、学得高效。他们不搞题海战术,是源自于他们一向认为,
今天的基础教育应该“减肥” ,基础知识不是不重要,而是哪些才真
是支撑孩子一生发展有益的“基础” ?立人首先立的是人,办教育就
是坚定不移地立足于为学生的终身发展打基础。 立人敢于实现 “零作
业”,是因为他们早就自信课上发挥了每一分钟的效能, 用不着再 “堤
内损失堤外补” ;他们其实都不是一切“唯高效”的教育, “唯高效”
仍然是应试教育。 董事长李志信说, 真正的高效课堂就是既要让课堂
高效起来,更要关注情感、状态和发展,通俗点说就是:既要注重眼
前,更要着眼于未来。
在中国名校共同体的 40 家核心校中,如果看管理,恐怕很少能
有人超出昌乐二中和立人学校的。一切都显得有条不紊、精致有序,
甚至地上连一片纸屑都少见。当然,立人最大的亮点还是在课堂上。
他们秉承:教师相信每一名学生都有潜能 ;相信每一名学生都能学好 ;
相信每一名学生都能成人、成才、成功。
针对当下争论不休的所谓课改之难, 立人却显得游刃有余, 他们
说,课改是教育领域一次深层次的彻底革命。这场革命,以转变教学
观念为前提, 以课堂教学改革为核心, 以提高教师专业化素质为突破
口,以转变教学方式和学习方式为手段, 以对学生的终身发展夯实基
础为目标,通过培养学生的创新精神和实践能力, 全面实施素质教育。
立人的课堂完成了“六个变身” ,变教师“
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