实效管理执行力学习心得6篇.pdfVIP

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书山有路勤为径;学海无涯苦作舟 实效管理执行力学习心得 6 篇 要提升组织执行力,使执行理念成为政策实施的主导价值观,就必须 构建执行力文化,执行力文化反映着一个组织的执行思维、执行习惯和执 行方式,是组织文化的一部分。下面是为大家带来的实效管理执行力学习 心得,希望可以帮助大家。 实效管理执行力学习心得范文 1 有幸参加了中旭集团周明老师的培训课程,虽然只有短短的两个小 时,无疑留给我的是一笔不小的财富,对我自己的成长又前进了一大步, 让自己的思想有了更大的飞跃。两个小时的培训中,周老师将理论知识与 我们日常生活中事情相结合,生动的描述了在日常公司生活中管理的技 巧,让我认识到管理公司除了日常的管理制度外更多的不是管人而是让管 理回归理性,下面是我对此次培训后的感受。执行就是把目标从行动转化 为结果。很多时候我们一直强调过程比结果更重要,但是结果不好也会让 我们失望。当一个人有明确今天、这周、这月、这年的目标,并为之努力 的时候你得到的并不只是结果,也许过程很重要,让你不断调整自己的目 标,不断的做出行之有效的结果,但我们往往忽视了一点那是人生,不是 生活,不是公司,因为公司要盈利要生活下去,这就要使我们每一次执行 目标之前必须要将你的努力转化为结果,也就是说你的结果对公司很重 要。 制度驱动人的行为。制度是公司发展中客观的管理者。一个好的制度 专注下一代成长,为了孩子

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