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初中校长述职报告 初中校长述职报告 PAGE / NUMPAGES 初中校长述职报告 初中校长述职报告 我任现职以来，在市教育局的直接领导和关心下，本着为教育“出实招，干 实事，务实效”的原则，不停提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能 力，一步一个脚迹，扎实工作，使我校在学校管理、教育质量、社会名誉等方 面实现了稳步提高，基本实现了教育效益和社会效益的共赢。下边我把任职以 来的工作简要总结以下： 一、增强管理，加快改革发展步伐。 作为一名初中校长，基层教育管理者，我深知管理的重要性，管理出质量， 管理出效益，管理出人材。科学而又高效的管理是办妥一所学校的要点。我接 任校长后，致力于改革管理模式，增强管理深度。表此刻以下几个方面： b5E2RGbCAP 、建立并增强领导班子的“七个意识”：一是责随意识。班子分工明确，实 行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重任，人人有事干 , 事事有人干；二是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生， 人人都是管理者，不时为学校想，事事为学校办；三是公仆意识。坚固建立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当勤学校的建设者，当好师生的勤务员；四是创新意识。不停改良更新管理理念和管理方法，创新工作方法；五是发展意识。全面实行素质教育，以事业的全面协调、可连续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展；六是和睦意识。协调学校