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XXX公司奖金分配制度 目的: 为规范公司薪酬管理制度，稳定企业发展留住优秀人才，积极鼓励员工敬业爱岗、提高工作效率，特制定 本奖金分配制度。 适用范围 2.1本公司所有员工，非全勤的，按比例扣除。 奖金分配制度 3.1各项目点完成净利润后，将净利润的 75%留给公司，25%乍为奖金基数，用来奖励各级员工。所有员工 不得享受职位叠加的奖金，若有职位兼任的，以奖金较高的职位发放。 3.2内外项目点奖金分配如下： 外项目点 内项目点 营运总监 3% 营运总监 3% 行政总厨 2% 行政总厨 2% 公司后勤 7% 公司后勤 15% 区域经理 4% 内区域经理 3% 项目经理 23% 夜班经理+项目督导 2% 仓管 8% 项目主管 20% 厨师长 18% 央厨师长 4% 员工 35% 央厨其他人员 21% 服务员 30% 合计 100.00% 合计 100.00% 25% ;即所辖项目点净利润总额的3.2.1营运总监：营运总监的奖金基数为内外项目点净利润总额的 25%*3%=0.75% 25% ;即所辖项目点净利润总额的 营运总监有义务对各项目点的安全生产进行随机抽查，并提出整改意见，若所辖项目点内产生安全 事故（含食品安全事故和工伤），营运总监在奖金内，承担安全事故损失的 10%，扣完为止，若奖金不够 扣除，亦不另外处罚。 3.2.2行政总厨：行政总厨的奖金基数为内外项目点净利润总额的