六西格玛培训课程.pptxVIP

6 SIGMA 导入培训;课程目的;课程目录;什么是 6 Sigma?;1979 “摩托罗拉的真正问题是我们的质量太差了!” Art Sundry (前摩托罗拉高级执行官) 来源: “6 Sigma”, Mikel Harry and Richard Schroeder;1980年代 在Mikel Harry 的领导下, Government Electronics Group将统计分析运用到问题解决上并取得了巨大成功。 Mikel Harry开始着手建立一套运用统计工具来解决问题的方法体系. 他的所有成果都写入一本叫做“The Strategic Vision for Accelerating Six Sigma Within Motorola.”的著作里。;1990 Robert Galvin任命Mikel Harry建立和领导摩托罗拉Six Sigma Research Institute。 其使命是建立可用于多种行业的六西格玛实施战略, 实施纲领和高级统计工具。;;6 Sigma 的应用企业;6 Sigma 的不断完善;6 Sigma 贡献;什么是 6 Sigma?;什么是 6 Sigma?;管理体系： 一种企业文化、过程模式与绩效改善的综合体系。;改进绩效: 降低缺陷、整合/控制过程、改进顾客满意度; 降低成本: 改进效率、减少浪费、降低不良质量成本。;什么是