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*;目 录;一、领导与领导力;　 传统的管理理论认为领导是组织赋予一个人的职位和权利，以率领其部下实现组织的目标。 但更多的管理学者认为领导是一种行为和影响，这种行为和影响力可以引导和激励人们去实现组织目标。;领导力 一种反映领袖在影响、引导及启发跟随者的能力；这种能力能让跟随者充满信心、热忱以及干劲来完成某种任务或朝向某种方向。 领导力的来源 : 职位 专家权威 人格魅力 ;从工作的主体来看，领导工作是管理工作的一部分，是担负领导职务并拥有决策指挥权的那一部分管理人员。 从工作的客体来看，管理的对象通常包括人、财、物等多种生产要素，而领导工作的对象往往只能是人。 从工作的手段和方法来看，管理包括计划、决策、组织、协调和控制等，而领导工作则主要是大政方针的制定、人事安排和对于各种活动的协调等。;特质理论（Trait theory） 　　西方国家的管理学者，把领导者的个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准。 对品质理论的两种观点： 　 传统领导理论：认为领导者的品质和性格是遗传决定。 　　现代领导理论：认为领导者的品质和性格是在实践中逐步形成的，是可以通过教育训练加以培养和改造的。;西方普遍认同的企业经理人的特征;德才兼备，先德后才，以德为重