人力资源管理第1章.pptxVIP

;课件制作人： 第1、2章 张佩云 第3、4、9章 万克勇 第5、6章 刘斌红 第7、8、11章 丁奕 第10章 刘志敏;;;企; 1．人力资源的概念 2．人力资源管理的概念 人力资源管理（Human Resources Management简称ＨＲＭ）的含义为：一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。 3. 人力资源管理的基本职能 ;（1）获取。 人力资源管理工作的第一步是获取人力资源。它主要包括人力资源规划、职务分析、员工招聘和录用。人力资源管理部门必须根据环境制定人力资源战略规划，进行工作分析，通过招聘、选拔、录用及配置等活动，为企业获取所需的人力资源。 ;（2）保持。 主要指建立并维持有效的工作关系。它包括组织同化、企业文化传播、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的处理和化解。人力资源管理工作要注重员工之间、个人与组织之间关系的协调和发展；注重人与组织的协调，确保组织信息沟通渠道流畅；注重员工对组织的认同感；注重改善劳资关系和改善工作环境。从而有效地提高员工的工作质量和生活质量并提高满意感。 ;（3）开发。 开发是提高员工能力的重要手段。它包括组织和个人开发计划的制定、新员工的工作引导和业务培训、员工职业生涯的设计、继续教育、员工的有效使用以及工作丰富化等。开发是对组织员工的知