代理商管理手册范本.pdf

代理商（经销商）管理手册 某重工集团 二零一六年十一月十三日 目 录 代理商（经销商）管理规定 2 产品代理合作协议 6 代理商（经销商）结算管理细则 11 代理商运营综合评定 15 代理商（经销商）管理规定 一、 代理商（经销商）入选条件与资格审定原则 1.1. 代理商（经销商）是某利用当地的社会和市场资源，进行市场开拓、扩大 市场份额、增加销售收入并降低经营成本的一种营销手段，对代理商（经销商） 入选资格的审定是一项细致和严谨的工作，也是保证代理商（经销商） 的利益一 项必要流程。 1.2. 某要求获得代理商（经销商）资格的企业或个人必须具有两年及以上在行 业代理销售工程改装车、 工程机械或承揽相关施工工程及辅助材料销售的实际市 场运作经验，行业跨度不能太大，具有良好的区域人脉资源和一定市场基础。 1.3. 代理商（经销商）应在交通、市政、公安交警系统及城乡建设与管理领域