坚持以人为本建设和谐企业.docVIP

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坚持以人为本建设和睦公司 坚持以人为本建设和睦公司 PAGE / NUMPAGES 坚持以人为本建设和睦公司 坚持以人为本建设和睦公司 建立社会主义和睦社会,是我们党从全面建设小康社会,创始中国特点社会主义事业新场面的全局出发提出的一项重要任务。国有特大型公司作为公民经济的命脉和社会主义社会的重要构成部分,在建立和睦社会的历史进度中义不容辞。 一、关注员工成长,增强员工队伍建设,筑牢共建和睦公司的素质基础 员工民众是公司实现和睦发展的决定力量。一定一直把员工发展放在公司发展的基础地位,主动为员工发展创立条件,努力创立各种人材做事创业的环境,初步实现了个人发展和公司发展的一致。 深入展开核心价值观教育,不停提高员工队伍的思想道德素质。要坚持把展开核心价值观教育作为和睦公司建设的要点,经过富裕收效的核心价值系统建 设,增强员工民众对公司的认可感和归属感。 实践中,我们经过局势任务宣讲、印发宣传纲要、开设局势任 务宣传栏及员工大会、 主题班会、班前班后会等形式,指引员工正确认识局势、科学判断局势,主动适应局势,振作精神、坚定发展信心。要以“爱国守纪、明 礼诚信、团结友好、节俭自强、敬业奉献”为主要内容,以敬业爱岗、履职尽责为基本要求,鼎力增强职业道德建设,教育指引广大干部员工对自己的岗位心存恭敬,正确办理现实与理想的关系,自觉把岗位作为实现自我、奉献社会的平台,使“想公司好,为公司好”成为员工民众的自觉行动,促使岗位员工自己追求与单位目标的有机一致。 鼎力增强业务技术培训,扎实推动员工队伍的能力素质建设。要坚固建立“培训是最大的福利”的理念,坚持按需培训的原则,以“创立学习型班组、争做学习型员工”活动为载体,指引员工立足岗位强素质、练内功。侧重发挥内部人材优势,深入发掘技术潜力,选择聘用部分理论功底深沉,实践经验丰富的技术骨干为兼职教师,不停增强员工技术操作队伍培训,促使员工技术操作水平的提高。踊跃倡议“每日学习一小时,每个月学习一本书,每季达成一份学习心得”的学习方法,以理论提高促技术过硬。宽泛展开导师带徒、岗位练兵、技术比赛等活动,充散发挥了党员、骨干和技术好手的传帮带作用,为员工民众岗位成才创立了有益条件。 确实增强者才通道建设,为各种人材崭露头角搭建平台。要坚持“人人都是人材、人人都可成才”的 人材观,踊跃拓展员工的发展空间,通畅员工上涨通 道,初步形成了一个量才录用、才尽其用的优异用人 环境。在人材培养使用过程中,坚持“四化”目标和 品学兼优、以德为先的用人标准, 确实掌握侧重品德、 崇尚实干、重视基层、鼓舞创新和民众公认的用人导 向,仔细履行基本程序,严格依据民主、公然、竞争、 择优的基来源则,为各种人材创立了公正竞争的时机。 为鼓舞员工岗位成才,公司每年坚持组织一次员工技 能比赛,每年评比一批优异科技成就和 QC 成就,每 年表彰一批文明建设先进个人,并赐予必定的物质奖 励。成立了能工巧匠创新创效成就展室,精选部分创 新成就及成就发明人的大型工作照进行长久展现,让 优异人材既得名、又得利,使尊敬知识、尊敬人材、 尊敬创立在公司蔚成民风。 二、尊敬员工的主体地位,连续推动基层民主建设,激发共建和睦公司的智慧和力量 从连续推动基层民主建设下手,着力保护员工民众民主参加、民主管理、民主监察的权益,让员工民众宽泛参加到决议、管理实践中来,有效激发员工的主人翁意识,形成干群一心共建和睦的生动场面 一是不停完美民主管理体制,落实员工民众的参加权。我们仔细落实每年一次的员工代表大会制度和 同等磋商制度,踊跃为员工民众搭建参加公司管理的平台。 二是确实推动厂务、党务、业务“三公然” ,落实 员工民众的知情权。依据“思想认识到位,全力推动 公然;制度举措到位, 保障规范公然; 流程细化到位, 侧重过程公然”的要求,鼎力推动阳光管理工程。 三是完美民主管理监察体制,落实员工民众的监 督权。公司从基层选聘了 9 名民主管理监察员,每个 基层厂队分别选聘了 2-3 名监察员,构成了以员工代 表为主体的民主管理监察网络。在要点对公司重要事 项的实行状况进行监察的同时,监察员还要随时掌握 员工民众的思想动向,为公司相关政策的出台供给依 据。同时我们侧重发挥民众监察的作用,建立了民主 管理建议箱,建立了领导接访日, 开通了民主管理 QQ 群。别的,公司领导不按期下基层、进车间、到班组, 当面地听取员工民众的建议,将公司及各厂队的相 关决议置于员工民众的监察之下, 收到了优异的成效。 经过基层民主管理的深入推动,确实将员工民众的知情权、参加权、监察权落到了实处,有效地消除了干群之间的互相猜忌,增强了相互的相信,增进了干群和睦。 三、保护员工的亲身利益,增强和睦文化建设, 努力创立共享和睦成就的优异气氛 在创立和睦劳动关系的实践中,我们坚持把保护员工民

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