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项目七 决策思维训练 西蒙：决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。 古代有“献妙策者，赏银千两”的说法。 一个好的决策能救活一个企业，一个差的决策会损害一个企业，一个坏的决策能够毁掉一个企业。 《孙子兵法》：用兵司法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则战之，少则逃亡，不敌则避之。 知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。 关于决策的一些重要论述 假设给每个团队10万元或1万元，请为投资项目作出决策 一、策划项目名称与目标 二、简要环境分析 三、主要创意及决策方案（通过头脑风暴法来征集方案，要同时介绍头脑风暴会议的情况） 四、上述创意的评价与分析 五、行动方案及选择本方案的理由 六、备选方案 决策的含义及作用 决策类型 决策的程序 头脑风暴法 知识链接 决策，就是“作出决定”，“拍板”。 决策是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 决策 按重要程度 按重复程度 按可靠程度 战略决策 管理决策 业务决策 程序化决策 决策的分类 非程序化决策 确定型决策 风险型决策 不确定性决策 战术决策 按参与程度 个人决策 群体决策 战略决策、管理决策、业务决策 程序化是指那些经常重复出现，有一定结构，可以通过一定的程序，运用一定的规则和标准进行决策的问题。 非程序化决策是指那些尚未发生过，不