公共设施财务战略分析.docVIP

公共设施财务战略分析 摘要：随着我国大数据平台、环保科技的日益完善以及人工智能概念大力推动的今天，我国已经步入了全新的绿色的信息全球化时代，在新时代环境下企业与政府在公共设施投融运建合作模式中也植入了许多全新的应用场景及环保理念，实现以商养设施的模式，降低了政府对于公共设施的运营投入，提升居民的体验感；本文先阐述公共设施投融运建模式可行性，接着运用财务战略对其中的股权设计及融资方式进行了分析，并后对于当中的利弊及各个阶段融资选择进行说明，利用好财务战略规划使企业获得最优资本结构。 关键词：风险控制;融资战略;股权结构设计 随着新时代环境下，百姓对于公共设施服务需求在不断提高，使得各地方政府在基础设施建设及后续的运营过程中的资金投入及管理质量水平上问题凸显。随着国家发改委第25号令《基础设施和公共事业特许经营管理办法》的印发，政府在基础设施和公用事业特许经营也转变为充分调度各方社会资本、技术、管理理念等优势，提高公共设施服务质量。 一、新时代公共设施投融运建模式可行性 随着企业在社会公共设施中的功能越来越完善，模式已经从单纯的政府购买服务BT模式变成了投融运建一体化的BOT或PPP操作模式,模式的发展避免原建设方与运营方不一致而导致的后续设施功能重复改建，资源大幅浪费等事项的发生，此模式由企业从地区的消费群体需求分析到建设完成到运营