- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宿州学院教职员工薪酬体系设计方案
姓名 :周**
学号 :2010******
班级 :10级人力资源管理*班
本制度的宗旨:
主要是通过建立具有公平性、合理性的薪酬制度以此
让员工的付出与贡献得到相应的肯定和回报,与此同时使
此制度对内对外具有竞争性的特性,从而达到有效激励员
工、吸引并留住人才的目的。本制度的最高目标是通过建
立一套完备的薪酬制度达到以人为本、把学院的整体利益
和教职员工以及学生的利益有效地结合起来,从而为实现
学院的战略和宗旨服务。
目 录
第一章 :总则
第一条 :本制度制定的依据 ;
第二条 :本制度的目的 ;
第三条 :宿州学院的薪酬整体战略 ;
第四条 :本制度的指导思想 ;
第五条 :薪酬管理的基本原则 ;
第六条 :本制度的适用对象 ;
第二章 :薪酬结构
第一条 :薪酬构成 ;
第二条 :基本工资的种类 ;
第三条 :奖金种类 ;
第四条 :津贴种类 ;
第五条 :福利部分 ;
第六条 :
薪酬结构组合;
第三章 :薪酬体系设计的基本原则
第一条 :战略性原则 ;
第二条 :公平性原则 ;
第三条 :竞争性原则 ;
第四条 :激励性原则 ;
第五条 :经济性原则 ;
第六条 :合法性原则 ;
第四章 :工资发放注意事项
第五章 :宿州学院的岗位设置
第一条 :岗位设置的实施范围
第二条 :岗位类别及种类 ;
第三条 :岗位级别设置及结构比例
第六章 :工资的种类及发放标准
第一条 :基本工资
a . 固定工资;
b . 工龄工资;
c . 学历工资;
d . 岗位工资;
e .技能工资;
第二条 :奖金和津贴
a . 津贴;
b . 奖金;
c . 加班工资;
第三条 :福利及管理 ;
第八章 :薪酬调整及工资级别的确定
第一条 :薪酬调整分为整体调整和个别调整
第二条 :各类人员工资级别确定方法 ;
第九章 :工资的支付
第十章 :薪酬的组织与发放
第十七章 :附则
第一章 总则
第一条 宿州学院薪酬制度是宿州学院根据国家相关法律法规的
相关内容并结合宿州学院自身的特点订立的薪酬管理制
度,本制度旨在为全体员工获得正当劳动报酬提供制度保
证,与此同时本制度也是充分实现可持续发展和以人为本
的保证,体现了把学院整体效益与员工利益有效的相结合
的原则;
第二条 本制度主要是在客观评价教职员工工作业绩的基础上,通
过奖励先进、鞭策后进等方式以此提高员工的工作兴趣和
热情,体现了以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机
制;
第三条 薪酬战略:宿州学院薪酬战略总体上是跟随战略,在借鉴
安徽省内地方性高等院校的薪资标准的基础上,同时结合
我校的发展现状,薪资水平总体上跟同级别的高校持平,
而且有针对性的将教职员工薪酬与学院的使命有机结合
起来,与此同时有些职
文档评论(0)