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公共部门绩效管理改革与创新 近年来，随着互联网、移动互联网的高度普及以及信息技术的飞速发展，大数据(bigdata)一词越来越多地被提及，人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的巨量资料，并命名与之相关的技术发展和创新。随着海量数据信息的出现，大数据技术应运而生，并且已经逐步应用在社会生产生活的各个方面。其实“大数据”早在物理学、生物学、环境生态学等领域，以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日，而如今在经济飞速发展的当今社会，大数据也在人力资源领域开始被应用。经过在大大小小的企业中证实后，已被充分证明大数据可以极大提升企业在人力资源方面的效能，然而在企业的人力资源当中，绩效管理可谓是承上启下的重要环节，绩效不仅关联企业经济效益，对员工的个人收益也具有较大影响，传统的绩效管理模式成本高昂、指标设置出现瓶颈效应后改进不及时等问题突出，应用大数据管理理念可以利用海量数据分析绩效，有效掌握人力资源情况，弥补传统绩效管理的不足。因此，开发和应用基于大数据技术的绩效管理工具成为越来越多的用人单位为赢得未来发展的必然选择。本文基于大数据技术背景，在对大数据的概念、意义、价值、优势、关系特征及其发展影响等进行分析的基础上，探讨当下公共部门人员绩效的现状，通过大数据技术在企业中员工绩效的应用借鉴，反观公共部门人员绩效管理出现的问题，进而对其用大数据技术工具来对公共部门人员绩效的管理程度进行